解決済み
保育士(50代)です。昨年までの園長(雇われ)が退職した後、他で仕事(過去10回程の転職あり)をしていた経営者の息子(50代)が後継の形で園長に就任しました。おそらく学力等には影響のない発達障害かとおもいますが、とても変な人で、保育士、園児共、業者さんに好き嫌いをし、平気で差別をします。今まで、利用していた業者さんに至っては、やくざがついているとか、ホームページも持たない業者は如何わしい、などの理由で次々排除。様々な行事は忙しい、やるべきことがあるなどでほとんど参加したことがない。ミーティングの席で自分の信仰する宗教の話をしだし、これからは賛美する歌を皆で(園児も)歌う。と、言い「従わないものは大きなリスクマネージメントを背負うからわかってるね」と強要を受けています。ちなみに、宗教法人ではありません。近々、節分の行事がありますが「あんなまやかしはやる必要はない」と言われ、伝統行事すら自分の好みと宗教を押し付けてきます。ほかの職員は皆、前園長の指導の元、いつも子供達のことを考えた保育をおこなってくれています。せっかく築き挙げてきた保護者との信用も崩れ始めてきています。良いアドバイスをお願いします。
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自分が気に入らないからといって、安易に発達障害とか言わないように。
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