退職願を提出しました。その後、社長と1対1で話し合いをしようか悩んでいます…。何故話し合いをしようと考えたかと言いますと…

Question

退職願を提出しました。その後、社長と1対1で話し合いをしようか悩んでいます…。何故話し合いをしようと考えたかと言いますと、当社は中小企業のワンマン経営の会社で度々、理不尽と思われる扱いがあります。(他社員も多くの者が共感しております)そして私もその内の一人であります。ただ立場が社長の次(no.2)という事もあり、社暦も長いためなかなか退職に友好的ではありません。むしろ風当たりは強いかもしれません。
ですから、納得いかない会社の風潮(社長の情緒的思考)に対して見直すよう意見を述べるべきか、否か…？
意見をいうリスクや、もしくは改善に導く結果を招くのか、博打にちかい感覚があるため悩みます。理不尽な事への意見の正当性は有るほうだと思います(減給額の違法性、契約違反等…)が結局、中小企業では何を意見しても変わらないのかな、とも考えます。みなさんはどうお考えですか？

補足

先ほどご回答いただきまして有り難うございます。既に退職願を提出する以前から意見などは言ってきたのですが、改善が見られなかったため退職という決意を致しました。言葉足りずで申し訳ないです。宜しくお願いします。

Answer 1

いいたいことがあったんなら、やめる前に改善した方がよかったんじゃないでしょうか？もしくはやめる覚悟で・・・
退職が決まった人間の言うことなんか右から左ですよ。ワンマンならなおさら・・・
中小企業に限らず大企業でも大なり小なり悪いことして大きくなったか、今でも悪いことやってますよ。別にその社長を味方するつもりはありませんが、やめる理由を聞かれたときそのことには触れなかったんですか？
他の従業員のことを思って言いたいこといってやるというのなら応援しますが、最終的に改善されるかどうかは社長の人間性でしょう。カネをとる人間か従業員をとる人間かはNO.２のあなたが一番良くわかるんじゃないですか？

Answer 2

結論からいうと話し合いをしても無駄でしょうね。
正当性とか相手が理不尽とかいうよりも
ワンマン社長であればほとんど無理です。

せいぜい貴方に責任を擦り付けられて嫌がらせをするか
退職金などを不利にするか・・・
その程度で終ってしまうかと思います。

Answer 3

社長に次ぐ地位にいたものが
反旗をひるがえしたような事をいって辞めていくのは
残された者にとって得になるのか損になるのか・・・
中小企業のワンマン経営だと
あなたの言われた事を根に持って
残された社員に冷たい、今まで以上に理不尽な態度をとりかねないような感じがするのですが・・・

他の社員に
「これこれこういう事を言って辞めたいと思うがどうだろう」
と聞いたほうが良いかもしれません
是非に！と言われたら言えば良いと思います
あなたが残って社長と闘うというのなら大賛成ですが
去っていくのであれば、残された者たちがどうなるのかを考えてみた方が良いかもしれません