教えて!しごとの先生
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非常勤さんの能力に差がありすぎ。。

非常勤さんの能力に差がありすぎ。。この非常勤さん出勤の時は1日スムーズ。 こっちの非常勤さん出勤の時は1日バタバタ。 差が有りすぎる。 これは、常勤の指導能力が悪いからか。。。 この差があるから毎月、シフト組むのに悩みます。 能力の違いも個性と捉えるべきでよね? 勤務年月は同じ位なのに、、、 って、思う事自体が私の力量のなさからくるものだとは分かっていて。。 だから、わかりやすく指導してるけど限界感じたり。 何か言うとパワハラになるかな?とか。。 同じ様な状況の方、どう対応されていますか? いまいち、伝わりづらいですよね。。 こうなると、出来ない非常勤の出勤日数をなるべく減らし、出来る非常勤さんの出勤日数を増やす、、 は、出来ないし。。 って、考える私は力不足ですよね。。。 お二人共、私より年上なので金遣います。。

補足

脱字多い。。気を遣いますなのに 金遣います。。間違いです。

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回答(9件)

  • ベストアンサー

    出来ない非常勤の出勤日数をなるべく減らし、 出来る非常勤さんの出勤日数を増やす ↑これでいい(´Q`)ファァ~~ ここに理屈はない 指導力? 自分は指導力なんざないと常に思えばいい(教祖様じゃないんだからw) 子供が1歳になりゃ 親も1歳になるのと仕組みはだいたい同じ 興味を持って楽しく学ぶ姿勢を見せるのが上役の努め で良くね?´・ω・`

    ID非表示さん

  • 苦あれば楽ありです。 完璧なんてないですよ。何かが解決すれば必ず何か 問題が現れる…。その繰り返し。 スムーズな人とバタバタの人と何が違うんでしゃ?ただ、能力だけではないと思うし、責任感や考え方の違いがあるのかも…。なら、その違いをどう見極めてアプローチするとかかな

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  • 能力が違う人に同じ内容の仕事をさせると差がついてしまいますよね。 状況がよくわからないけど、出来が悪い方の人は、その人でも出来る仕事を与えては? 簡単な仕事をたくさん与えてみては? 指導力もあるかもしれませんが、当人の能力ややる気も人それぞれですからね。 適材適所で配置されては?

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  • 横から失礼します! 個人差はありますよねぇ~かなりね! 自分のしてきた努力を考えても、 自分はひとよりも少し劣る自覚があるから 死に物狂いでやって来たので、 もう少しなんとかなんないのかなと 思うひともいますよ。 力がない上にやる気がないひとっていますから。 しかも逃げるサボる言い訳だけは一人前。 ご機嫌なんてとりません!(*^^*) これ、いつまでにやっといて。 出来そう?(*^^*) 難しいか、じゃあどのくらいなら 出来そう?(*^^*) みんな同じにはできないけど、 自分なりの目標や見通しは必要かな。 じゃないと、互いに予定がね、立たないから。 毎日こんなんですよ?うちなんて!(*^^*) 主さまの会社とはレベルが違うけれど。 うちが低すぎるから。

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