10個年上の男性とお付き合いしています。 彼は経営者です。私は彼の会社で働かせていただいております。 ちなみに会社は…

Question

10個年上の男性とお付き合いしています。
彼は経営者です。私は彼の会社で働かせていただいております。
ちなみに会社は現在赤字経営です。(赤字ですがオーナーさんがいるためどうにかなっています)

彼の会社には仕事をしていない人がいます。(多分大体LINEかFacebookしています、３年ほど働いていますがずっと仕事あまりしていないそうです)
全然出勤しない人もいます。(色々事情がございますが会社にほぼ利益を持ってない存在です)

先日彼と電話をしている時、その上記に値する方々をクビにしようかどうかという話になりました。
ですが彼本人が「自分が可愛いから(自分が甘いから)その人達をクビに出来ない」
と言っていました。
私は会社にとってそのような方達は必要な存在とは思いません。(プライベートでは凄く良い方達なので仲良くさせていただいております)
私は「早い段階で辞めさせるべきだと思うよ、このままずるずるしていってもよくないと思う。」
と伝えました。そしたら(電話越しで定かではないのですが)彼が泣いていました。
初めて泣かせてしまいました。
経営者の方とお付き合いするのは初めてな為、彼をどうサポートしていけばよいのでしょうか。
そして今回あった彼を泣かせてしまったことは彼がどうして泣いたのかを知りたいです。

私自身社会人なりたてでこんなぺーぺーで更に人より思考が劣っているため、初めて知恵袋さんに質問させていただきました。
彼とはこれからも末永く一緒に過ごしていきたい存在です。
どうかアドバイス、お説教、等々よろしくお願い致します。

Answer 1

37歳。営業会社を脱サラし、
一人の方が儲かるやと自営して
ましたが、銀行がついたり、
取引先が増えたり、
他が営業してくるから、商品だけ
横流ししてよとか、後輩が雇ってくれと来たり、独立して1年で会社化
しました。

ここまでに11転職とかしましたが、
社長を11人見てきた、鍛えて貰った
とも言えます。
転職理由は24時間考えても
まだ好きだ位の事を仕事にしたい。

話を聞くと、そりゃ絶対に赤字に
なる。

あなたの言う通り、消すべきだ。
プライベートでも仲良くすべきでは
ない。
そいつらもそこで仲を取り、
会社に甘えるからだ。

僕は営業を始めた頃、
当時の社長に、お前はいつか
社長になりそうな考え方してるから
うちの会社の全部を取り仕切ってみな。

と営業だけでなく、面接から
経理計算から、バイトの管理から
タウンワーク交渉、発注とやって
みました。

人を切る時に、泣く様な人格だったの
ですが、社長が
『社員も会社にやる気なくて、
会社もそれにお金上げたくない。
その会社にいても、
社員は人間的にもう成長は出来ない。
結局、社員と会社は恋人みたいに
別れ、付き合っててもお互い傷つける
だけだって時が来るんだよ。

お前が経営者になりたければ切れ！
切らねばお前は経営者になれねえ！
一生、従業員でいろ！』

僕は『経営者』になりたかったので
クビにしました。
虐めてでも追い出します。

自分の中で何かがぷつんと
キレました。

従業員と経営者の境目は
ぷつんとキレる神経1本だと
思います。

オーナーもいれば、経営責任が
あります。

会社は元々、従業員は
自分が貰う金以上、会社を稼がせ
会社はオーナーや出資者を
儲からせる義務があります。

日本にはマインドコントロール
教育と言って、半エスカレーターで
高校、大学辺りまで行かせて
さあ、仕事選べ。

『仕事』科目は出て来ません。
月収600万です。
部下は月収100万です。
基本給はないけどね。出来高で。

と人に言うと、大抵嫌がられます。

『稼いではいけない』
根強く意識があるんですね。

経営者は今迄の日本の常識や
洗脳を一回、取っ払わないと
一流になれません。

合理主義のアメリカで
アップルとか世界的大企業が
出来るのは、風土がアメリカだから
です。

日本ほど、努力や仕組を考えた
頭の良さを教授すべきではないと
考えてないんですね。

努力したんだから、受け取るべき。
しかし、
『努力しないものはどうでもよい』

会社はイギリスから始まり、
アメリカに伝わり、日本に伝わった。

つまり、原点は日本にないんですよ。

『会社』『ビジネス』で
勝ちたければ、向こうの考えを学べ。

多分、人を切るのに泣く社長は
いない。

日本人は会社に雇われると
月給が出ると思ってるが、
『てめえが取る月給より、会社を
儲からせねえと月給を受け取る資格は
ねえ』

だから、うちは完全歩合。
その代わり、通常の会社のノルマで
ある『太陽光3件』とか
取って来ようものなら、月給80は
行かせますよ。
俺は月9〜10件とか取ってたんで。

その代わり朝礼出ない、
会議は毎回寝ると素行は悪い。
が、会社を儲からせているかは
気にしてた。

自営しても、そこ重要だから。

所詮は弱肉強食。
泣いてるあなたの彼氏さんと
似た仕事してる会社は
そんな問題さっさとどうにかして
何とか儲けようと奔走してますよ。

これ、送ります。
『世界一厳しい社長力養成講座』

この本に書いてる内容が
人間としてどうか？と思う人は
今すぐ会社畳んで、従業員に
戻った方がいいです。

従業員の方が幸せに生きられる
だろうから。

今は無理だが、社長で居続け、
高みを目指すならまだいい。

そもそも、基本給って制度が
無駄なんだよな。人件費とかさ。

クズどもを雇ってるんだから。

性格のいいと言われる
社長さんは頭一つ出ません。

いいと思う社長がいても
取り繕ってるだけです。

人は少なくて、利益は高いが
スモールビジネスにはいいに
決まってます。

Answer 2

早急にオーナー、税理士さんと話し合い、赤字経営のため、業務縮小を余儀なくされ、リストラを検討。 そんな、抜本的な経営改革が必要です。

が、その役に立たない（ように見える）人たちが、オーナーや経営関係上無下には扱えない人からの紹介であった場合…… あなたの指摘、泣けてきますね；

そういう裏事情があれば、彼にどうこうできる権限がないのだと思われます。

本当に末永く一緒に居たいのであれば、まずは彼の愚痴を聞き、彼を癒してあげましょう。 そうしながら、あなたは会社の内情を観察し、把握する。 見えない部分、隠れた障害が何であるのか見極める必要がございます。

苦難の道ですよ。
彼が言う「自分が可愛い」という言葉の本当の意味は、あなたが思うより複雑怪奇だと感じます。

Answer 3

いろいろと悩んでおられることとお察しします。
あなた様の質問で、私も自分を見直すことができました。

幾つかの問題点がありますので、分けて考えたいと思います。
① 社長とオーナーについて
② 彼の会社経営のやり方について
③ あなたの関わり方について

① まず、社長とオーナーについて
普通、中小企業の場合は、社長＝オーナーなのですが、あなたの彼は雇われ社長です。

一般的にオーナーである社長は、全財産を注ぎ込み、自分個人を連帯保証人にして金融機関からの融資を受けます。

会社を潰したら自分の財産だけでなく、家も取られ、家族や人生も変わってしまいます。

それだけ、オーナー社長は厳しいものを背中に背負っています。

あなたの彼は、会社が赤字をなっても、会社が潰れても、雇われ社長ですから楽なのです。

② あなたの彼について
会社は、サークルでもなければ、ボランティアでもありません。

会社は売上を上げて、利益を出して初めて、従業員に給料も出せますし、お客様にいいサービスを提供することができます。

小規模の会社で遊んでいる社員がいるとはもってのほかです。
中小企業は従業員をどうやって精鋭部隊にして行くか、それを社長は日夜悩み続けています。

あなたの彼は、仕事は出来るヒトかもしれませんが、組織のパホーマンスを上げるリーダー力が欠除しています。

③ 貴女の関わり方について
社長は孤独です。誰も相談出来ないし、ましてや厳しい意見を言ってくれる人はいません。

であるなら、あなたがその役目を果たせばいいのです。
女だからとか、歳が若いからとか関係ありません。

夫婦で会社経営している人はたくさんいます。その方が上手く行く場合も多いのです。

彼は、社長としては未だ未熟です。このままでは、会社は危ないです。
あなたが彼に冷静な立場で、しっかりと意見してあげて下さい。

貴女と彼が共に成長する絶好のチャンスと捉えて下さい。

Answer 4

彼と仕事しない人がどのような関係かは不明ですが、一緒に起業した人なら、そんな簡単に辞めさせられないでしょう。
思いいれもありますし。
起業するときの結びつきは、かなり強いものです。
彼自身、働かない人に対して「もうダメだ」とは薄々感じていて、それを10も年下の愛人にズバリ言われてしまったのて、情けなく辛い思いになってしまったのでしょう。

もし質問者様が、彼と続けていきたいなら、会社の経営には口を出さない、できれば彼の会社とは違う会社に務めて、ビジネスでは無関係になりプライベートのみのお付き合いをすることをお勧めします。
家族経営でもないのに、色恋からむ人間を雇ってること自体おかしいので。