質問なんですが、私が4月から入る新入社員の研修担当を任されました… 突然だったんで、正直ビックリしましたよ。4月までに…

Question

質問なんですが、私が4月から入る新入社員の研修担当を任されました…
突然だったんで、正直ビックリしましたよ。4月までに、研修用の資料などを準備しないといけないのですが…新入社員って、新卒入社なんで、苦労をしたことがない子なので、私のスパルタ指導について来れるか心配です。
新入社員が入社して半年ぐらいで辞めてしまった場合って、やっぱり私の評価に関わってくるのでしょうか？
もし評価に関わるのなら、嫌ですねww

Answer 1

嫌ですよ。でも、気にしても始まりません。結構、みんな厳しいですね。遊びでないので。一人立ちして一人でやって行き、失敗をして苦しむのは本人です。それで被害をこうむるのは、会社なのです。迷惑をするのはお客様、顧客の方たちです。三者、誰を取っても失敗はあったは困ります。厳しき指導することで、正しく、気持ちを込めて、丁寧に、手落ちなく与えられた自分の仕事を節度を持って、てきぱきと忠実に、確実に行える人になれるよう叩き込まなくてはいけません。
しかし、あまり熱心になり過ぎて重箱の隅をつつく様に小うるさくも嫌われ嫌がられるだけですが。さりとて、警察学校の教官や自衛隊の配属・発令前の新規の見習い新人見習い隊員に教官が嫌われるのを恐がり、意を迎え気に入られようなどと媚を売り、下手に出ることはしない。飽く迄もストレート、直球一本。厳しい鬼教官の姿勢は崩さない。舐められれば威厳を失う。重々しい威厳がなければ尊敬されず、敬意を持って、従う気持ちを新入社員に起こさせる機会を奪う。

回答
評価をいちいち、気にしていたら、精神を病む
一人前に育てることだけを考える
自分が自分に教わったらどういう感じるかを想像する
学生時代の教わった先生を思い出す。手本にしたい先生のスタイルを真似る

研修用の資料などを準備。大変ですね。頑張ってください。

Answer 2

貴方を評価する上司も貴方の様にスパルタならば厳しい会社ですね。
でも貴方は会社から頼りにされた人だからこそ新入社員の研修担当になったのだと思います。
評価に縛られずに素晴らしい新入社員教育をなさって下さい。