何故、最近の企業情報はやたらアメリカ式を導入するのでしょうか？

Question

何故、最近の企業情報はやたらアメリカ式を導入するのでしょうか？ダイバーシティ、ＣＳＲ、ステークホルダーなど横文字だらけです。
その割には、上層部はよく松下幸之助塾に行っています。
小生としては、あらゆる価値観が西洋式、アメリカ方式が正しいような考え方に疑問を持ちます。
首相はアメリカ経済を目標としていますが、アメリカは１％の富裕層と、全体の１／３が学校にも行けない貧しい人です。
小生も外資系の方が給与はよかったけれども、やはり日本企業に愛着もあり給料は安いけれども、社員に対する社会保障が確立されているので入社しました。
しかし、昔は社員は会社への忠義をもっていましたが、今は上司への忠義（上司の顔を上げること）ばかりを求められます。なんのために松下幸之助塾に行っているのかわかりません。
やはり西洋とは違う価値観がある、それが最大の強みなのではないでしょうか？
他の日本企業様もそのような感じなのでしょうか？
また外資系は皆無ですが、会社への忠義を持っていると言うことは必要なのでしょうか？
くだらない質問で申し訳ございません。
なにかご回答がありましたらよろしくお願い申し上げます。

Answer 1

非常に残念ながら今回の質問の趣旨、大手の企業になるほどに顕著です
個人的に一番の大罪は評価制度の導入だと考えています
人の仕事を評価する人物が、立場が変われば自分が評価される側に
なるという制度自体に問題があるのです

「部下は上司に評価される
その上司はそのまた上に評価される
その上は更に上から評価される」

こういう構図から
自分の評価を上げるためには部下の誰に高い評価をあげるべきか？
評価者はそれに注力することは明々白々ですし
評価される側は、評価する人物の「人となり」を冷静に計算して
「くすぶりどころ」だけアピールすることに専念します
結果として、要領の良い或いは計算高い社員が良い評価をもらい
やがてその人物は「評価する側」へと昇進して行きます
そうやってその風潮（世渡り上手が高評価）は加速されていくのです

そういう評価者の資質で不当な評価が出ないように
会社の方針や事業所の目標に沿った数値的目標とかで縛っている
会社も多くはなりましたが、現実的、現場サイドではほぼ無意味です
所詮、どんな仕事でも「言葉の言い回し次第」で評価を上下できます

なんだか質問の趣旨に沿っていない回答になってしまいましたが
ひとつだけ確実に言えることは、横文字を多用する人は
実はその意味を判っていない。言葉の説明が出来ない人が非常に多いです