情報ありがとうございます。 繁忙期・閑散期の均しの稼働率を60%とします。 1日20~30名 単価平均12000円以下とし 25×12000=300000 月間30日×30万=900万 と単純に300万を人件費に当てられますが、ここは絞って 200万とすると 比率22% 調理師は料理長がおられるなら休日などの交代で社員的な2名が必要 調理補助パートも2名程でしょうか。 和食であれば 朝食も夕食もお膳スタイルですから、人の手がかかりますが、そこを朝食をバイキングスタイルにすれば パートさん1名でも可能です。 料理長は年齢にもよりますが、30万が最低ライン もう一人に20以下で約50万 補助パートさんには時給700円スタートの1日約5000円ずつの週4~5日ずつ勤務で、各7~8万で 16万 厨房に66万かかります。 清掃には2~3名(休日交代の要員として) 午前中のみの勤務で 部屋・風呂・フロアの清掃に恐らく5時間 時給は700円スタートで 1日に2名勤務で3500円×2名=7000円 週4~5日勤務で 各6万5千円で約20万 仲居さんは少し高く設定し、3~4名(休日交代の要員として) 午後のみの勤務で 宴会場設営・客室運搬作業・後片付けなどで6~7時間勤務 (ヒマなら4~5時間) 時給は800円スタート 1日に2~3名勤務で 約5000円×2、5=1万5千円 週4~5日勤務で 各7~8万で約25~28万 全てをトータルすると 厨房 66+清掃20+仲居28=118万です。 現場を見ていないのと、調理場の広さも知らず、フロント、予約のスタッフなども考慮していないので はっきりとは言えないのですが、一般的な50名MAXの旅館での 利益を上げれるような人員配置です。 皆さんが慣れれば慣れる程 スタッフ数も減らせるでしょうし 経営陣も含めて作業をするなら 尚一層の利益と団結を生めると思います。 完成したら行ってみたいですね。 是非頑張って下さい。 追記・ 人件費率は大幅に下がりましたが、イレギュラーもあると予想し ストックや社員還元に利用されたりすると良いかもしれません。 また、良いサービスやきれいな部屋や風呂を保つため、すばらしい料理を提供するにはまだまだ人材が必要かもしれません。 (フロント・用度施設・予約・女将・総務などもおられるなら 計算が厳しくなりそうです・・・。) 現状を把握していない私の意見は、たくさんの的外れな部分もあると思います。 100の売り上げに対して プロ集団の人件費率は20%前後と言われています。 そこまでは求めないにしても 目指してみられるのも良いのではないでしょうか? 全体人件費率を26%以内に保ち、10~12%のストックができれば 経営的には大成功だと思います。
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