解決済み
私は国際輸送フォワーダーの本社の経営企画部門にいる係長です。 中部地区を統括する支店長(愛知、静岡、岐阜、三重など営業範囲)にいじめられています。 私は今後どう対応したらよいでしょうか。本社の会議の時に、中部地区はテレビ会議をつないでいたのですが、 不具合発生で中部は定刻通り会議がつながらなかった ことで迷惑をかけ、その後謝罪の電話をこちらから入れたところ、 「てめえ俺に恨みでもあるのか? おい○○(私の名前を呼び捨て)」とかすごい口調で言われ、 かなりへこみました。 以前から、私の言動、対応にすごくやかましい人なのです。 彼はいつも、不満を聞いている限り、営業現場の気持ちを本社は何もわかっていないといって、本社に不満が あることは確かなのですが、それだけでなく、私を呼び捨てにして怒鳴るくらいですから、私自身が気に食わないようです。 彼の中部地区は営業成績もよく、彼は社長以下役員、部長やほかの地区支店長に対しては明るく礼儀正しく、 気を使うので、受けが非常によいので、私も面と向かって文句は言えませんし、彼に対する上の評価はすこぶる いいです。 私のことを段取りが悪い、気を使わない、気配りができないといろいろ怒りながら罵倒してきます。 私も至らない部分があることは確かで、それを率直に認め謝罪しています。言われたことは二度と繰り返さないように 改善しています。それでも彼がらみで次々新たなトラブルや事件が起きてしまい、そのたびに私が怒られる始末です。 もちろん私の上司として課長がいますが、課長は位が上で課長が彼より年上ということもあり、 彼は課長には強く言わないようです。そして私の部下にも、強く言わないようです。 私の部下は女性の契約社員と、男性の60過ぎて定年を延長した社員です。後者の男性は以前部長や取締役を 経験した人です。私のことは罵倒する彼も、女性や、以前役員をしたことのある60過ぎの社員には何も 言えないと思います。ましてや部長や役員には彼はごますりです。彼が本社に参内するときも、役員には平身低頭、 わざとらしいくらいです。 本社のほかの部長、課長、係長、スタッフにはそれほど強い言い方はしていないようです。 彼は私より入社は2年後で、中途採用で契約社員からたたき上げで中部の統括支店長になったのです。 私は大卒定期採用で、初めから正社員でした。彼の方が私より6つくらい年上で、彼の方が早く役職に着いた のです。私がシンガポールにいた時、彼の無理な仕事の要求を突っぱねようとした(結局やりましたが) ことなどが尾を引いているように思えます
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そういう低レベルで陰湿ないじめをする方は、所詮器の小さい人間です。 かわいそうですが、おバカさんは一生なおりません。 こちらが利口になるのみです。 いじめられるのは非常に辛くストレスを感じると思います。 彼はなにかコンプレックスをあなたに対して抱いているのかもしれません。 ネチネチと何年も仕事のことを引きずる彼は、社会的な昇進は今後あったとしても、人間的には成長はないでしょう。 また、他の人には平身低頭ということは本当はとっても弱い人に違いありません。 なぜ彼はあなたをいじめるのか。 このことを意味付けすることによって乗り越えられると思います。 また、あなた自身が成長できるチャンスだと思います。 いじめる人間ってそんなにいないですよね。 滅多に出会えない貴重な存在です。 その役割を、自分の人生を犠牲にしてまで、頑張って自分に時間をさいて試練を与えてくれている非常にありがたい存在ではないでしょうか。 非常に困難な状況が続くかと思いますが、絶対に負けないでください。 私も以前撃退したことがあります。 まず、ネチネチ言われたら 「○○さん、本当にいつもご指摘ありがとうございます。私ってそういうところが本当にダメなんですよね~!段取りが悪いんですよね~。 どうしたらいいかいつも悩んでいるんですよ。とにかく間違えないように努力しますね!なにかまた気づいたらまた教えてくださいね。 頑張ってあなたのように営業成績上がるように成長したいですから~本当にありがとうございます!」 としょげずに明るく言いましょう。 こころから感謝の気持ちで。 彼はあなたが嫌がったり落ち込んだりすることを期待しています。 オバカさんなので。 あなたが感謝していると伝えたらきっとガッカリしてすっごく悔しがりますよ~(笑) いじめればいじめるほど笑顔で応えましょう。 だんだん彼もアホらしくなると思います。 そして最終的にあなたが強くなって周囲の人に認められて成長することが、彼への最大の復讐です。 負けちゃダメです!
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