教えて!しごとの先生
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会社経緯の方にお聞きしたいのですが。 経営コンサルタントて必要ですか。 テレビで見ると現在はその職種人に頼っ…

会社経緯の方にお聞きしたいのですが。 経営コンサルタントて必要ですか。 テレビで見ると現在はその職種人に頼ってる企業が多い感じですが。 自分たちで工夫したり努力したりして大きくしょうと思いませんか。見ている限りだと経営コンサルタントに頼りすぎなき会社 多いように見受けたので質問させていて頂きました。 何も知らに主婦が生意気ですがよければお聞かせ願います。

補足

税金の事はなくて売上を上げるために 自分たちの力で会社を大きくしないのかな あまりにも経営コンサルタントの人の介入が多い気がしたものですから聞きたかったのです。

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回答(1件)

  • ベストアンサー

    たとえばです。 今期、一億円の利益が上がる見通しとします。 それを馬鹿正直に税務申告して税金をゴッソリ払って自己満足するか、 社員に生命保険を掛けて申告時期を低利益で乗り切り、後日解約して利益を戻す。 とか、法定福利費で社員全員をハワイ旅行に行って大盤振る舞いして税務署より社員の福利を図って感謝されるとかの コンサルです。 頭の良い、コンサルが世にはびこるのは税務署にとってはありがたくない。 補足: 地域の購買力の傾向を把握できなく、高齢者の割合が多い地区に若者向けの商品は向かない 反対の事も言える。 こんな分析が出来てないと商売の不振を嘆き続けるしかない。 コンサルの助言を受けて店の商品などを絞り込む。

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