１、求められるリーダーと自分から率先するリーダーは、どう違うのでしょうか？

Question

１、求められるリーダーと自分から率先するリーダーは、どう違うのでしょうか？２、元々のリーダーとしての資質を備えているのは、どちらだと思いますか？
３、前者は、求められるまでは自分からリーダー役になろうとしないのですが、それでもリーダーとしての資質があると言えますか？
４、周囲から求められるリーダーの特徴を教えてください。

Answer 1

まずリーダーになろうとせず、では皆を引っ張っていくことはできないと思いますので資質としてはないといえるでしょう。

リーダーとして求められることを回答します。

リーダーとして必要な要素は率先だけではありません。

率先も大事ですが、下のモチベーションを高めたり、会社のことを考えたうえで上司にしっかり意見をいえなければリーダーシップとは言えません。

リーダーシップをとるということは
指示するだけでなく、まずは仕事を理解するために面倒なことから率先してやること、理解したうえで面倒な仕事も割り振れること、下のモチベーションを高めること、逆に下に厳しく接することもできること、上司のいうがままになりすぎないことですね。

簡単にいえば
ある目的のために逃げず片寄らず総合的に判断と行動ができることが重要ですね。

Answer 2

質問者の回答には若干違うかもしれませんが…。
リーダーには５つの力が必要です。
１）実力…リーダーたる者は部下の及ばないところの戦力、すなわち実力がなければ指揮者（リーダー）たりえません。
２）演出能力…常にリーダーは、部下の性格と能力、そしてその状況を見極め、部下の心の中を読みながら、巧みに全般を演出し ていく能力がなければなりません。
３）魅力…いやしくも人の上に立つ者、人を指揮するする者、組織の上において人を率いる者は、人間としての魅力、すなわち、に きつける力を保持していなければならないと思います。
４）指導能力…リーダーという者は、部下の先頭に立って戦い、指揮することは勿論、部下を指導する能力を持ちいうならばリーダ ーは巧みな教育者でもあらねばなりません。
５）決断力…指揮者と言う者は、陣頭に立って戦うのですから、よはど正確な判断力と果敢な断行力を兼ね備えていなければ名 指揮者たるの資格に欠けることになります。

以上がリーダー（指揮者）の５力です。

故・坂井三郎氏著書、大空のサムライ（戦話篇）より抜粋。

Answer 3

はじめまして。
中間管理職をしてる者として経験上の話を含めお答えしたいと思います。
参考程度にお聞きください。
１、求められるリーダーと自分から率先するリーダーは、どう違うのでしょうか？の疑問についてですが、
求められるという所が肝です。
誰に求められるかで全然内容が変わります。
会社が求めるリーダーなら、会社の方針を理解しており、部下たちを会社が求める方向に導くものを求めます。
現場が求めるリーダーは、チームワークを考え、時には上司と戦い、または現場の人の為になる行動を取ってくる人です。
後者の率先するリーダーというのは、リーダーシップを発揮して他の者を導く方を指してるといえるでしょう。

２、元々のリーダーとしての資質を備えているのは、どちらだと思いますか？についての疑問ですが
前で話したとうりに、どちらもリーダーとしての資質の面で言えば有るとなるでしょう。

３、前者は、求められるまでは自分からリーダー役になろうとしないのですが、それでもリーダーとしての資質があると言えますか？
資質があるからリーダーとして推薦されるのではないのですか？
本人のやる気と資質は別物の話だと思います。
やる気などはあくまで第三者から見た主観的な判断なので査定の基準には含まない事です。

４、周囲から求められるリーダーの特徴を教えてください。
についての疑問ですが、
求める側が変われば、自ずと求められる事も変わります。
貴方様の会社の状況などわかりませんが、先ず求める側の特徴を理解して、人選を行う事を進めます。

ちなみに私は以前に似たような案件を回答した事があります。
探してみると参考になるかもしれません。
それではよい答え導けるよう応援します。
それでは失礼致します。

Answer 4

①求められるリーダーとは目的に対して、その人の実力を、他者が日常の中で自然と理解している状態だと思います。

逆に、率先するリーダーというのは、前者に比べ、本人が思っているほどの実力は無いが『命令する』とか『誰かより上に立ちたい』という願望がある人なのではないでしょうか？

②リーダーの資質となると率先する人だと思います。矛盾に聞こえるかもしれませんが、チームが動くときに、何事にも編成が行われるハズです。
それぞれの得意分野を活かし、目的を達成するのがチームです。サッカーならどうでしょう？
選手は『攻撃』『司令塔』『中継』『守備』。監督は『命令』ですよね？

③、②の回答から、私は資質は無いと判断します。延長になりますが、優秀な選手が皆、監督になりたいとは思わないでしょう。

④実力と指示力が備わった人間。
指示されれば、完璧にこなす人でも、命令や指示が苦手な人がほとんどです。
リーダーとは、反感を受けつつも、目的達成の為にチームをまとめるコトが出来る人。
最終的には『この人がリーダーで良かった』と思われるコトが大切だと思います。