解決済み
生産管理・製造業で働いている方、生産指示書はどのようなレイアウトでどのように活用していますか?会社で製造部に異動して1か月になりましたが、上司から「生産指示書を改良しろ!!」と指示されましたが、どう改良すればよいのかがわかりません。みなさんの会社ではどのように指示書を活用しているのでしょうか? 数種類(そんなに多くはありません)の原材料を組み合わせてひとつの製品を加工しています。 現在使用している生産指示書は加工時に使用する原材料が表示され、作業者は原材料確認、加工数記入(実績)、原材料破損・不足数を記入しています。すべて記入した指示書は事務で実績入力をおこなっていますが、リアルタイムで実績が反映されません。指示書の雛型は私が見てもごちゃごちゃしすぎていてあまりまとまりがないように思います。 バーコードなどもついていません。みなさんの会社ではどのようなレイアウトの指示書を用いてどのように活用しているのか教えてほしいです。
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私の考案したトヨタ生産方式・カンバン方式を勉強して下さい。 無駄・ムラ・無理の無い方法です。ただ残念な事に功績を上司に 横取りされましたが、本屋には有るとおもいます。イチイチ説明は 長文になりますので、省かせて戴きます。真剣に考えて下さい。
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