教えて!しごとの先生
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  • 解決済み

某施設の介護福祉施設で主任をしてます。管理職になって四年ですが、いつも、悩んでいます。部下に対して言葉足らず、起こる事、…

某施設の介護福祉施設で主任をしてます。管理職になって四年ですが、いつも、悩んでいます。部下に対して言葉足らず、起こる事、誉める事も出来ず、うつ病になってます。今日も部下の顔色が悪く、凹んでます。上司に相談すれば怒られ、評価が下がり、ボーナス減給、辞めてしまいたい・・・本音です。

補足

自分の感情ばかりですけど、悩んでいます。ボーナス減給は悩みとして取り消します。もっと部下の気持ちに答えてあげたい。

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回答(4件)

  • ベストアンサー

    お疲れ様です。 大変なお仕事だと思います。 でもあえて、追い打ちをかけるようですが書きます。 あなた主任ですよね。 あなたの下で働くあなたの部下のことが気の毒でなりません。 上司に怒られ、評価が下がり、ボーナス減給… 全部自分の事ばかり。 挙句、辞めたいとは。 もうちょっと一緒に働く人の事を見てあげてください。 うつ病という診断が下りているのならば休職してください。 自己判断のうつ病ならば、ただの燃え尽き症候群です。 数日、休めば治ります。 とりあえず、今月中に当日の病欠でいいから休めばいかがでしょうか。 ○●補足拝見しました●○ 部下の気持ちにこたえてあげたい、ということですね。 それならば個別に時間を作って面談してはいかがでしょうか。 そんな時間はない、でしょうが作るのです。 複数の人間がいれば言えない事でも個別での話なら別です。 あなたは上に立つ人間なのです。 それだけは忘れないでください。

    なるほど:1

  • 経済的に許すのなら、思い切って管理職辞めてみたらどうですか? 私の知人の介護士は管理職になったらストレスでうつっぽくなってしまい、結局ヒラに戻りました。もともとは介護という仕事が好きな人なので今は楽しそうに仕事してますよ。 うつで心身こわしたら元も子もないです。

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  • 私はうつで休職中です。感情をもった相手は人間です。それを管理する質問様も人間です。人を育てる時間は100年かかることをいっていたのは、松下氏です。 貴方様は育成したい、自分自身の評価がほしい? どちらが、大切ですか?結果の出ないことは、評価対象外です。 文面から努力が見えません~。

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  • あえて業務をまとめたノートや部下に対しての評価リストを作ってみてはいかがでしょうか。 もう4年ともなりますと、その職場での経験としてはかなりのものだと思います。 なんとなくの評価ではなく、評価の対象となり得る項目をリスト化し、日々印を付けるなどの管理をするといいと思います。 また部下に与える指示も自分自身が明確に判るように、専用のノートなどを作るといいと思います。 日ごろから貴方自身の意思が明確であれば、上司にも部下にも適切な事がさっと言えるように変わると思います。 これらをまとめていくうちに、ご自分がすべきことも明確になっていくと思います。 そうすることで上司への報告そのものが良いアピールとして伝えることが可能となります。

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