解決済み
文字通りですが、出来る限りロスの無いように最適な状況を目指す事です 厳密には少し意味が限られてしまうのですが、例えばどんな商品でも売れる数って分かりませんよね?過去の事例がら大体の推測はついても確実な数値は出ません 作らなすぎると売り切れてしまい売れた筈のところを売れなかったロスが出てしまいますし、作りすぎると倉庫に山積みとなりロスとなってしまいます ではどうすればよいのか?一例としてパソコン会社のデルを上げてみます この企業の場合発注が来てから始めて組み立てを行います。企業として在庫を持つのは部品だけなので汎用性が高く様々な種類のパソコンが発注に沿った能力のパソコンが作れるわけです。部品だけなら場所もあまりとりませんしね。コレがデル社の生産体制の最適化 その結果ロスが無くなった分製品の価格を安く出来、だから売れた…訳です 生産体制の最適化によりコストやタイムロス等が無くなり企業として発展するわけですね~ といった感じで伝わるでしょうか?
なるほど:1
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