教えて!しごとの先生
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どんだけ頑張っても成果を出しても当たり前の領域を超えることができず、昇給・昇格ができません。 昇格は10年以上なく…

どんだけ頑張っても成果を出しても当たり前の領域を超えることができず、昇給・昇格ができません。 昇格は10年以上なく、同じ部署の同僚も同じように昇格できていません。今の部署で主任へ昇格した人は、もう5年くらいいないようです。 他の部署は昇格しており、同期も全て主任です(今の部署の同期を除く)。 客先常駐の派遣業です。 今の部署は、どんなにお客様の評価が高くても、売上を拡大できないと評価は普通評価以上になりません。 上司は「俺は金でしか評価しない。」とおっしゃているため仕方ないと思います。 他の部署が甘すぎるのかなと思っていますが、他の部署が羨ましく思う時もあります。 会社(部署)が求める働きができていないので、何も文句は言えません。 文句があるなら辞めるしかありません。 正直言って、目標を失ってしまっている状況です。 今日も目標設定面談があり、上司が求める目標になっていなかったようで、上司に「だから昇進できないんだ。」、「このままだとお前は終わりだ。」と言われて最後通告かなとも思っています。 上司は、他のお客様先にいるため常に私の仕事を見ている訳ではありません。 ですが、増員や拡大が1年以上できていないことや新しい案件を獲得できていないことを強く指摘されました。もっと拡大して部下を増やして、売上を上げないと昇給・昇格に繋がる評価はいただけないと思います。 どうすればいい客先常駐の現場で、増員や拡大、その他売上増になることを達成できますでしょうか。 尚、短期間の増員は評価対象外です。

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回答(1件)

  • ・お客様との信頼関係を築くことが何より大切です。お客様のニーズを理解し、的確に対応することで、お客様から高い評価を得られるはずです。 ・現場での業務品質を高め、お客様に満足していただくことが重要です。業務の効率化や改善提案など、積極的に取り組むことをお勧めします。 ・お客様との良好な関係を維持しつつ、新規案件の獲得に向けた営業活動も欠かせません。お客様のニーズを把握し、適切な提案を行うことが大切です。 ・部下の育成にも力を入れましょう。部下のスキルアップを図り、チームとしての生産性を高めることで、増員や拡大の実現に繋がります。 ・上司との信頼関係を損なわないよう、丁寧なコミュニケーションを心がけることが重要です。上司の求める目標を理解し、達成に向けて最善を尽くすことが大切です。 ・短期的な成果のみを求められるのであれば、長期的な視点に立った提案が難しくなります。お客様との信頼関係を大切にし、着実に実績を積み重ねていくことをお勧めします。 ※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。

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