人手不足で業務が回らない事の何が問題か分からない。 部署の人手が足りなさすぎて、業務が回らず残業してくれと言われま…

Question

人手不足で業務が回らない事の何が問題か分からない。

部署の人手が足りなさすぎて、業務が回らず残業してくれと言われます。もちろん命令なので残業しますが、業務がまわない事の何が問題なのか分からず、ストレスが溜まって仕方がありません。

人手不足で業務が回らないのは会社が人を連れて来れないのが問題ですし、それによって回らないのは自業自得では？
私は会社の中の人間ですが、会社に恩があるわけでも心まで会社に溺愛してる訳じゃないから業務が回らないで別に私自身は困っていません。
業務が回らないなら仕事量絵お減らすとかするべきだと思うんですが違うんでしょうか。
もちろん、仕事量を減らせば会社の利益なども下がるだろうけど、これもまたじごうじとくでは？

上司などが必死こいて業務を回そうとするのが理解できない。
責任感が強い人なのはわかるけど、そういう人が頑張って回そうとするから人が辞めてくのでは？
さらに上から圧力をかけられてるのかもしれないけど、なんかモヤモヤします。

Answer 1

何の仕事か分かりませんので「回らない」と言っても意味不明です。
工場なのか？レストランなのか？病院で看護師なのか？

そんなに嫌なら退職したら如何ですか。

Answer 2

人手不足で業務が回らない状況は、会社にとっても従業員にとっても大きな問題です。

・会社側としては、業務が滞ることで生産性が落ち、利益が減少する可能性があります。また、従業員の過重労働は離職の原因にもなり得ます。

・従業員側としては、長時間労働によるストレスや健康リスクが高まります。プライベートな時間が減り、仕事とプライベートの両立が困難になる可能性があります。

業務量を減らすことは一時的な対処にはなりますが、根本的な解決にはなりません。会社としては、人員の適正配置や新規採用など、抜本的な対策が必要不可欠です。

一方で、従業員個人としては、上司の指示に従いつつも、自身の健康を守ることが重要です。過剰な残業は避け、上司に適切な業務量の調整を求めることも大切です。会社と従業員がお互いを尊重し合い、協力して問題解決に取り組む姿勢が不可欠です。

※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。

Answer 3

人手不足による業務の遅延は、社員の過重労働やモチベーション低下を引き起こし、結果的には企業の生産性や利益にも悪影響を及ぼす可能性があります。また、適切な人員配置がなされていないと、業務の質が低下するリスクもあります。上司が業務を回そうとするのは、これらの問題を最小限に抑えるための責任感からかもしれません。しかし、長期的には人員を増やす、業務の効率化を図るなどの対策が必要です。

※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。