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製造業での不具合発生対策打ち合わせの場での、発言のやり方教えてください。 私は口下手で、上手くまとめて話せません。

製造業での不具合発生対策打ち合わせの場での、発言のやり方教えてください。 私は口下手で、上手くまとめて話せません。日頃から、引っ込み思案で自分が引っ張っていくタイプでないですし、理論的にまとめ話すやり方わかりません。 今漠然と思ってる事あるんですが、上手くいくかわかりません。 こういう時どーいう話方すれば良いですか? 例文教えてください

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回答(2件)

  • ベストアンサー

    発生対策もですが、不具合発生要因の突き止めに不十分な点があると対策案って纏まらないですよね。 >今漠然と思ってる事あるんですが、上手くいくかわかりません。 >こういう時どーいう話方すれば良いですか? ・自分が思う不具合発生要因を伝える ・その要因に対する改善案としての1例を提案する ・あとは会議でその要因が上位と思われるか否かを採決してもらい、上位となるならまずは提案が他になければ試してもらう ・その後に効果の有無をチェック 話し方が苦手で会議までに時間があるなら、資料を作成したことはありますよ。 とりあえず手書きしてコピーとか。

  • 話し方の前に文章化、さらに想定問答集も作る。 漠然としてるだけではダメ、「見える化」を。

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