マイクロマネジメントな上司Aと 学習能力の無い部下Bの間に挟まれ 頭おかしくなりそうです。 マイクロ上司Aは、…

Question

マイクロマネジメントな上司Aと
学習能力の無い部下Bの間に挟まれ
頭おかしくなりそうです。

マイクロ上司Aは、
指示が細かいくせに、内弁慶な所があり
直接Bには注意しません。Bには何度、メモとってとお願いしても
業務の意図を伝えても、同じミスを
繰り返します。

こういう状況で、あなたはどうしますか？

Answer 1

あなたの立場が分かりませんが、Bと同じ位置なら、Bにかかわらずあなたはあなたの仕事をすればいい。
かかわらないといけないなら、「学習能力の無い部下B」だけではレベルがわかりませんから何とも。

本来育てるには「Bには何度、メモとってとお願いしても業務の意図を伝えても、同じミスを繰り返します。」の本質の原因を調査します。
本質ですから「なぜ、なぜ、なぜ、なぜ」を繰り返し続け、根源へ向かわないといけない。
ここで根源にたどり着かないと、対策の取りようもない。

Answer 2

上司に「Bの指導は上司の仕事なのでお願いします。」と言って何もしません。
自分の仕事だけします。