まず、その従業員が効率良く働けない原因を理解することが重要です。その上で、手順書を作成し、予習・復習を促すのは良い方法です。また、彼の強みや得意な仕事を見つけ、それに焦点を当てることも有効です。ただし、改善が見られない場合は、他のポジションへの異動や退職を検討することも必要かもしれません。 ※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。
手順書なしでやらせてたの?笑
それがあなたの人事評価に響くのならその写真付きで教えてあげたらいいんじゃないですかね。 別に響かないなら放置でいいんじゃないですか。やる気がないから覚えないんですし。
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