教えて!しごとの先生
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経営者 オーナーさん 10人程度の中小零細企業の経営者です。 少数精鋭部隊で、利益は出ています。 今までず…

経営者 オーナーさん 10人程度の中小零細企業の経営者です。 少数精鋭部隊で、利益は出ています。 今までずっと残業ゼロ・土日祝完全休みです。 それを踏まえて質問なのですが、いま2件、新規の仕事があります。 私はやりたいのですが、現場からの声で「厳しい・やるなら人を入れないと」という意見でした。 人を入れるつもりはありません。 全員参加でこなしていこうと思ってます。 そこで質問ですが、新規2件やり始めたら、どうなると思いますか?

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    経営者です。 現場は常に人が足りないといいます。なので、真に受けない方が良いです。 利益が出ているなんて当たり前の話で、その割合が重要です。 利益率が現状、同業他社より高いなら、受けない方がいいかも知れません。 同等以下なら、受けた方が良いです。高負荷によって、生産性が低い状況の原因が分かるかもしれません。現状、残業無・休日出勤ナシは、おそらく生産性が低いと思います。 受注を完全にコントロールなんて、本来できないので、負荷が足りないのです。教科書的には、社員には120%の負荷を与えろっていう話です。 ただし、普段残業していない人達が、残業になると離職が増える可能性はあります。そこらのケアは必要だと思います。 10人の会社であれば、最悪、社長が頑張れば巻き返せると思うので、私なら新規案件を受注しますね。

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