解決済み
とある食品メーカーの営業マンです(多分みなさま知っている会社です。) 「売上をあげよう!」「新規客を増やそう!」と言う方針が部であがっておりますが、食品サンプルが多くて経費削減して下さい。と突然指示がでて、他にやり方があるかも知れませんが、サンプルありきの営業になります。なぜなら食べてみないと分からないからです。 部長は売上UP! サンプル発送のチームは多いから経費がかかるから送りたくない。 かなり困っています。 部長は一切関与してくれません。 我々営業はどうしたらいいのか分かんないです。 ご教示頂けたら嬉しいです。 個人的にはサンプル発送のチームが仕事が増えるから「経費」の名の元送らないのは薄々分かっているのですが、証拠はありません。 がつんとサンプル発送のチームに何と言えば良いですか?
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がつんとは言わないほうがいいと思います。 サンプル発送チームとさらに溝が深まると思う。 部署間の問題なので、部長に事情説明して、 部長に動いてもらうしかないかと。 営業としてはむやみにサンプルを配るのではなく、 感触が良さそうな顧客にのみサンプルを配るようにする。 くらいの配慮はできるかなと思います。
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