教えて!しごとの先生
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年収1000万の上司が部下に対する不満が多いようで、更に上の人に掛け合って、異動させようとしています。 自分は元部下な…

年収1000万の上司が部下に対する不満が多いようで、更に上の人に掛け合って、異動させようとしています。 自分は元部下なんですがまさしくマイクロマネジメントのクラッシャー上司でした。1000万も貰ってるんだから、そんな甘ったれた事許されませんよね?ちゃんとマネジメントしなきゃダメですよね?1000万なんだから。

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回答(8件)

  • これだけじゃわかんないですね。世の中にはクズみたいなマネジメントもいますがクズみたいな部下も万ほどいますからね。どれだけマネージャーとして有能でも部下が揃ってポンコツなら成果は出ないとも言える

  • 1000万だから、というのはあまり(額)は関係ないと思いますけど。。 上司(管理職)は、部下を使って成果を出すのが仕事なので、部下は出来る限り選びたいですよね。 野球の監督と同じようなものです。

  • いえ、部門の成果に貢献しない人に対して対策として配置転換をするのも管理職の仕事の1つです。年収は関係ありません。

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