テレワークで出社する頻度が高い社員と在宅勤務が多い社員では、やはりテレワークが多い社員の方が評価されやすいですよね？

Question

テレワークで出社する頻度が高い社員と在宅勤務が多い社員では、やはりテレワークが多い社員の方が評価されやすいですよね？テレワークはサボってる前提で、全然評価がつきません… どのようにアピールしたら良いのでしょうか…？

Answer 1

> テレワークで出社する頻度が高い社員と在宅勤務が多い社員では、やはりテレワークが多い社員の方が評価されやすいですよね？

質問者様の仰る「テレワーク」とは、「本来出社すべきところ以外の場所に出社して仕事をする」ということでしょうか？
自宅以外でのテレワークを指していますか？
（在宅勤務もテレワークの一つですが、どう区別されていますでしょうか？）

どう評価するかは会社次第になるでしょう。
会社が何をどう評価しているのかによると思います。

> テレワークはサボってる前提で、全然評価がつきません… どのようにアピールしたら良いのでしょうか…？

会社が求めるものを踏まえて、そこで認めて貰うようにすることでしょうか。

たとえば、結果を重視する会社なら、結果を出していくことでテレワークでも評価されると思います。

逆に、姿勢やスタンスのようなものを評価する会社だと、テレワークでは見えにくいところかと思います。
そこを会社としてどう評価しようと考えているかによるでしょうね。
何かテレワークでも見えるような仕組みを導入して評価するのか。
それとも、テレワークである時点でもう評価はしないのか。
その辺りは、会社次第でしょう。

別な言い方をすれば、テレワークできちんと評価されたいなのら、そういう会社を選ぶべきだと思います。
質問者様自身が、そういう会社に移るのが良いんじゃないでしょうか。
何も、働きにくい会社にしがみ付くこともないと思います。