エンジニア（SEとかプログラマ）に営業やれ（売り上げ立てるか、戦略たてろ）っていう経営者どう思いますか？

Question

エンジニア（SEとかプログラマ）に営業やれ（売り上げ立てるか、戦略たてろ）っていう経営者どう思いますか？

Answer 1

アホです、と思いましたが顧客と直接会うので「そもそも営業という概念がなく、SEが顧客と対話する中で案件が生まれる」ってユーザー系企業も経験したのでまぁそういうのは例外ですね
ITコンサルとかもそうですが

純粋に技術職のプログラマに営業やらせようとするのは、社長がコスト削りたいぐらい経営状態悪いんだろうなーって思いますね
昭和だなぁって感じです

Answer 2

経営者を育成することも経営者の仕事だったりします。
有望な人材をエンジニアに求めることもあるかと思います。

Answer 3

さすがにプログラマーには無理ですが、SEならばよくある話です

SEは顧客と話をして要員計画や予算を立てるので、営業に半分足を突っ込んでいます
それに下手な営業よりも顧客の事情に通じています

私が居た会社では、中堅のSEは全員が経営戦略の研修と、営業の研修を受けています（挨拶や名刺の受け渡しもたっぷりとやりました）

Answer 4

一応経営者のはしくれですが、変だなあと思います。