民医連の病院で働いています。 難病である疾患と検診での内視鏡業務を扱う部門で働いているのですが、先日難病を扱う部門での…

Question

民医連の病院で働いています。
難病である疾患と検診での内視鏡業務を扱う部門で働いているのですが、先日難病を扱う部門での売り上げが少ないと看護師長がある看護師さんに言ったそうです。難病疾患に関しては、医師が一流ではありますが、一人で対応しているため、限界があります。難病疾患の外来においては、朝の9時から来てる患者さんは何時間も診察に待つ状況で、付いてる看護師も朝9時から１４時くらいまで休憩に行けない状況で頑張っています。診察の合間に疾患の確認を行う内視鏡を行う場合もあり、内視鏡室も息を合わせながら対応してきました、
専門の看護師と私は、一人の先生での診察限界を感じていました。
売り上げが少ない原因として、難病に対する血液浄化療法が減っていること（難病が重症化した場合にする療法）、新規の患者さんが減っている事を看護師長が言ってきたそうです。
看護師長は、事務から言われたそうですが、血液浄化に関しては、うちの病院に来て安定したからです。
看護師長は、部下が休憩もほぼ取れずに働いているのに…事務側に反撃してくれず、看護師に言って来ています。
それって、パワハラじゃないでしょうか？

Answer 1

年功序列で師長になったタイプかな。管理職としての能力はないのでしょう。

民医連系でもブラックなところは少なくないし、40代後半から50代の師長さんかな？その世代はまだイケイケな人も多いですし、自分の立場や部下の役割をよくわかっていない人だと、手に負えないですね。

第一、売り上げを現場に求めてどうするの、ということです。Drが一人で患者数をこなせないのが根本にあるし、看護師が出来ることなんて限られています。
いや、むしろ待ち時間も長い、どちらかといえばクレームになりそうな状況でも看護師が患者を受け止めて頑張っているから持ちこたえているんでしょう。事務も経営側も現場にねぎらいの言葉が先にあるべきですよね。

まぁ、そういうレベルのいざこざが続けば、あなたのようにオペレーションを分かっている中間層のいちばん仕事が出来る人たちが離れていく要因になりますよね。同程度の待遇でももっと働きやすいところはありますから。

部下の離職につながりかねないと、師長がそこまで想像できているかどうか。単に苦手な数字のことを言われて、いい顔しちゃっただけかもしれません。そのしわ寄せ、とばっちりを部下に押し付けたしっぺ返しは、大きいと思いますよ。

で、結局は管理職の人選ミス、人事査定をきちんと出来ない経営側に問題が出てくるわけです。

こういうことをどこかできちんと師長にぶつけて、なおかつ師長にすべて任せるのではなく、一緒に事務や経営側に団交するくらいしないと、誰かが犠牲になって、誰かが職場を去ることにしかこの先はありません。

パワハラだからと師長を責めて早期退職させるのは、あまりおすすめしませんけどね。師長を自分たちの味方にするにはどうしたらいいか、そこまで考えられたらいいですね。

Answer 2

パワハラです。