教えて!しごとの先生
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転職しようかどうか悩んでます 自分の会社、今かなり人手不足で残業70時間ほどやっているのですが(通常時だと40時間…

転職しようかどうか悩んでます 自分の会社、今かなり人手不足で残業70時間ほどやっているのですが(通常時だと40時間ほど) 他の会社もこんなんだったらしない方がいいしなーと考えしまったり現在デザインの会社(パンフレットやDM作る仕事してます)に務めているのですが 他のデザインの会社って現状どんな感じなんでしょうか 私の会社は 初稿入稿する▶︎作る▶︎客に見せて褒められる▶︎ 全く違うデザインやレイアウトを提案されほぼ作り直し状態になる▶︎ 製作者がブチ切れ営業に文句言うも通らずに残業して泣く泣くやるしかない ということがしょっちゅうあります 何個もこれがあります これって普通でしょうか? イメージとちょっと違うと言われて直させられるならまだしも 完全に客の気分でやり直しさせられてる気がします(全く違うデザインを参考に持ってくるから) 客のやりたい放題でぶん回されてる気がします ネット上だとそれはおかしいとか聞くのですがどうなんでしょうか コロナ禍が始まってから広告の内容上仕事が減ったので、やめた人がかなり出てきたので今は人がいないのですが コロナ禍が始まる前から離職率は割と高かったと思います 管理職以外に自分より年上の人がかなり少ないです あと就活に行く、ハロワに行くにしても嘘教えられたり、見栄はられてよく見せられたりするので そこを見破る方法も教えて欲しいです

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回答(1件)

  • すみません業界違いますが、それは結局のところ営業力の問題と思います。サンプルなど資料用意して目安になる顧客の希望を把握して社内に仕事を振って、という流れの中で顧客の要望把握する力が弱いのが原因と思います。 会社にというより営業に対して常に苦情意見を出して営業の仕事の仕方について問題提議していけばどうでしょう。 会社が営業ひいき、営業は仕事取ってくる会社の要、と超優遇えこひいきされている場合は改善の期待できないですが利益出せない主な現認は営業だという問題を会社が理解した場合は改善の余地も出てくるとは思います。 あと管理者の仕事ですが、人件費やその他費用をきっちり数字で管理している部門はこの手の交渉に強いです。 この件やるのに人件費どれだけかかったか、希望把握違いでまるっぽやり直して費用どれだけ追加されたか、それでその仕事の売り上げは?こんなやり方で利益でますか?という事を社内で議論できる管理者がいれば強いです。 数字で根拠示せない管理者の場合はどうにもなりません。

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