他社の好事例をけなす社長への対応について。 ベンチャーです。

Question

他社の好事例をけなす社長への対応について。
ベンチャーです。いつも同じような、そして何の成果も出せていないことばかりやってるくせに、こちらより伸びてきていて成果も上がっている他社の取り組みをけなします。

提携企業の好事例を「ああいうのいいですよね」と言うと、「でもあそこは〜」とけなします。

そして相手企業に対してまだ自分の方が上ぶってる。
向こうの方が断然成長していてメディア取材もどんどん増えてるのに。
正直ストレスです。どうしたらいいですか。
それともベンチャー社長ってこういうもんですか。

Answer 1

あなたの会社の社長は典型的なベンチャー企業の社長と言うか、そういう思考回路だからベンチャー企業の社長が出来ていると思います。

ベンチャー企業は小さいですが精鋭が集まるところです。誰も考え付かないようなことを考えてそれでビジネスをします。そして他社の取り組みを参考にしているようじゃあっという間に潰れます。

他社の取り組みを参考にしてそれよりもよりいいものやより安いコストで提供するというのは大企業のビジネスモデルです。どの業界でも大企業が集まっているとあるヒット商品なりサービスが出ると次にシーズンにはどの会社も同じようなものを出すでしょう。

大企業は資金力有るし余裕があるからそう言うことができるので。ベンチャー企業がそれをやったら一瞬でダメになります。

おたくの社長はそういう考え方をしないからベンチャー企業の社長なのだと思います。