営業職です。 減点で評価するタイプの上司が苦手なのですが、うまくやるコツはありますか？

Question

営業職です。
減点で評価するタイプの上司が苦手なのですが、うまくやるコツはありますか？苦手な理由は、上司から言われる一つ一つの指摘は納得のいく内容なのでそれを今後言われないように改善していけばよいのですが、たたみかけるように悪い点を投げられるとさすがにメンタルの限度があります。落ち込む時間はムダだとわかっていますが限度があります。

もう一つは、成果や、成果を上げるために行動したことに対するフィードバックというのは個人にとっても組織にとっても成長に繋がると僕は思っているのですが、良かった点に関するフィードバックがないと言われたことを改善するだけで成長に繋がらなくないですか?

だいたいそういうタイプの上司は、部の成績が目標に満たなかったときは、行動できていなかったとか、動きが遅かったとかプレーヤーに責があるような反省の仕方をするんですよね。

Answer 1

営業に原点式の上司が配置されているんですか？
そんな会社は将来性なさそうだから転職したらどうでしょう。

管理部門とかなら原点式の上司なら
原点されてないように気をつけるだけだからそんなに気を使わないですが
営業みたいにある程度臨機応変に対応する柔軟性が必要な部署に
そんな上司を配置してしまうような硬直した企業なんて長いことないですよ。