回答終了
ベトナム人実習生と私(日本人)の価値観が違いすぎてストレス溜まります。 塗装屋です。 4人迎え入れたんですが、とにかく意識が低すぎます。掃除はこれくらいキレイにするように、と指示を出してもやらないので言葉を理解してないと思いアプリを使い伝えても結果は同じ。 そもそも言葉が分からないのにあちらからアプリを使って伝えようとする意思はない(自分でスマホだせとは言ってます)ので毎回私がスマホを取り出して伝えています。 とはいえ、日本語で伝えても「あー...あー...」としか言わず会話になりません。 単語単語で話そうとさえしません。 その癖、給料が低いとか電車通勤の際は最安ルートでは最短時間ルートで行きたいとごねます。というかダメと三回伝えてるのに勝手に乗ってます。しかも、バスにも勝手に。 最安と最短の変わる時間は10分程度なのに料金は往復400円も変わります。 最安ルートで行くように言われるのは日本人でもそうだしどこの会社も同じだよ、と伝えてるのに納得いかず。 2ヶ月は最短時間ルートで言ってるとので10万くらい余計に払っていることになります。 今回の現場は車ではなく電車の方がなにかと都合がいいので電車で行ってもらってますが、車じゃないのはなんでだ!とごねてもいました。 乗った瞬間爆睡するくせに。 寝るなとは言いませんが、ごねるわ寝るわだと普通に不愉快ですよね。 そもそも給料も特別低くない。 むしろ教育費、寮費、管理費、交通費などを考えたら日本人の入りたての子よりもらっています。 30万の働きをしてもらわないと赤字になる計算です。 彼らは3年しか仕事ができないので、長期で働ける日本人以上の待遇はなかなかできません。 お金の事情を説明するのは良くないのですが、あまりにも低レベルすぎるので懇切丁寧に"交通費の差額が二万くらい違うから最安ルートで行くように""給料が低いのは組合に払う監理費や寮を準備したお金、交通費も計算にいれないといけないから"と日本語がほぼできるベトナム人の通訳をつけてるのに納得いってないようです。 最初は怒りの感情もありましたが、今はもうなんとも思いません。 彼らを呼ぶためにトータルで百数十万かかっていますが損切りということでいない方がいいです。 日本人の従業員も20人くらいいますし、今回はお世話になってる税理士の勧めで実習生を迎え入れましたがここまで酷いならいない方いいです。 皆さんの会社の実習生はどうですか?
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4人がこの質問に共感しました
うちの塗装屋はフィリピン人3人いますがみんな一生懸命やってくれてます。もう5年目で、みんな特定技能に変更するつもりです。新人の日本人にも教える立場になっていて、うちは人手不足だし高齢者が多いのでいなくてはならない存在にまで成長しました。給料はかなり良いです。月35万です。車で寝るのはうちも同じですが気にしないです。2人免許取ったので最近は運転させています。フィリピンとベトナムでは人材の質が違うのかもしれません。フィリピン人を受け入れるのにはかなり費用がかかりますし、選考も優秀な人材が選ばれるようになってます。やっぱり周りの人が距離を作るといつまでも日本語も覚えないし仕事もできないままですね。うちは3人が新人の頃は色んな人が飲みに誘ったり、休日もBBQとか遊びに誘ったりして分け隔てなく接しました。
なるほど:2
ハノイ在住です。 彼らの言い分はベトナム人だとごく当たり前であり、あなたの言い分は日本人に理解できてもベトナム人には全く理解できないです。 彼らは会社の経費がどうなろうと自分たちの利益と快適性を常に求めてきます。 正直言って何年いても日本人のマインドになる事はあり得ません。 何故なら彼らは自分たちのお金を稼ぐために日本まで高い実習費用を払ってきているので働き先の会社がつぶれようがどうなろうが知った事では無いからです。 正直弊社もベトナム人従業員にそんな説明を再三して職場を良くしたいと思ってますが、気持ちが交わる事は一生ないと思われます。 もう我慢の限界なのであればベトナム人の雇い入れは停止するしか有りません。彼らに言う事を聞かせるにはルールと罰が必要です。 ルールに書かれてない事は彼らの世界ではやっていい事、言って良い事ですので決められたルートで通勤しないものはペナルティーを取るルールにしないといけないでしょう。但しルールがあっても守れないのがベトナム人です。ルール違反には厳しい罰を用意しなければなりません。
なるほど:2
交通費のことについては、差額は自腹になるから最安値で行ってくださいということを通訳を入れて話し合いをしたらどうでしょうか? ただ、うちは、最安値ではなく最短ルートを使ってもらっています。 掃除については、うちも同じです。 これは、実習生のせいではなく、国民性、文化の違いなので、多少は仕方がないと思っています。 最初のうちは、日本の掃除とはどういうものなのかをまずは自分が先頭に立って掃除をして教えています。 実習生の部屋も同じです。 たまに家に行きますが、今ではいついっても綺麗にしてくれています。 給料については、一緒に働く人が褒めてくれたら上がるよって言っています。もちろん、うちの職人がしっかりしてきたと認めれば、昇給はしています。 どうすれば、給料が上がるのかをきちんと説明してあげたらどうでしょうか? もめればさらに働かなくなります。 これは、日本人でも同じです。 できるだけ早くお互いの妥協点を見つけ、円満にならないと仕事もマイナスになってきてしまい、さらに損害が大きくなるんじゃないかと思います。
なるほど:2
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