SE3年目（25歳）の愚痴ですが聞いてください。 参画中案件で同じチームになった派遣エンジニアAさん（他社）に理不…

Question

SE3年目（25歳）の愚痴ですが聞いてください。

参画中案件で同じチームになった派遣エンジニアAさん（他社）に理不尽な態度を取られて困っています。案件では5人のチームでクラウド製品の設計構築をしておりAさんは40半ばの男性なのですが、チームでの設計や構築作業に一切関わってくれず、やってくれることといえば簡単なエビデンス取り程度です。

そんなAさんへチームリーダー（Aさんよりも年上）が注意することも無く、リーダーがタスク管理をする訳でもない為、私が自主的に動きスケジュールとタスク管理をしているという状態が半年ほど続いています。リーダーの怠慢もあるのですが、ここは触れなくてよいです。

今日、Aさんに業務指示を出した所、（GUI上の表示を手順通りに辿り、キャプチャを取る仕事）
彼が怒号をあげ、机を叩いて「言っている意味がわからない」等の不満を投げつけられました。
内容を噛み砕き、所々で理解してもらえたか？の確認をとりながら説明したのですが、
それでも上手く伝わらなかったようで、どこがわからないのか？を何度か聞いたところで黙り込んでしまい、「もし出来なそうであれば私がやります…」と言うと「できないとは言ってないです」とAさん。

私が後ろからチェッカーのような形でサポートしたかったのですが、タスクが溜まっておりそれもできる状況ではない為、再度指示内容をお伝えして不明点を伺うとまた黙ってしまい、最後には「じゃあ（私が）やってください」と仕事を放棄したようでした。私が「承知しました。このタスクは対応頂けないという事で良いですね？」と聞くと、「できないです」と一言。

2回りほど年下のエンジニアに指示されるのが
癪に触るのは分かります。分からないところがわからないのもわかります。ですが、私に逆上したところで何も解決するわけではありませんよね。

私は彼にできる限り歩み寄ろうと思っていたので声を荒げないように、一方的に喋らないように、そして最大限謙って伝えることを心がけていたのですが……流石にもう限界です。

今日は私がやるべき仕事もスケジュールがカツカツでいっぱいいっぱいなのに、彼の分の仕事を片付けて帰宅してきました。
1番はリーダーが言ってくれればよいのですが、
それは期待できません。

ここまで長くなりました…共感してくださる方いらっしゃれば嬉しいです。
親にも友達にもパートナーにもこんな話は聞かせたくない、というかみんな疲れてると思うのでここで吐かせて頂きました。
知恵袋民の皆様、1週間お疲れさまでした。

Answer 1

大変お疲れ様です。
マネジメント層がちゃんと働いてくれないと、下々が苦労しますよね。

しかし、その派遣さんよりもチームリーダーの方がヤバいですね。
タスク管理しないってことは、遅延が出た際のリカバリーも、人員配置の適正化も指揮できないということになりますので。
下手すりゃ何か失策があった際に責任取らないで、すべて（なんとなくタスク管理をやらされている）あなたの所為にされかねない。

一度、さらに上の上長に相談された方がよいのではないでしょうか。

Answer 2

お疲れですね。

派遣に限らず正社員でも扱いに困る人はいますね。
丁寧に説明したつもりでも、怒号を上げるとのことなので、向かい合うだけ無駄です。
リーダーを除く3人が同じ考えなら、飲みにでも行ってストレス解消することをお勧めします。

「理不尽な態度」とのことなので、質問者さんは、Aさんが手伝うもしくは自主的に動く「べき」と感じているのでしょうか。
他人を自分の思う通りに動かすことはできないので、Aさんをうまく動かそうとするのストレスになるだけなので諦めたほうがよいと考えます。

Aさんも同じことを思っているかもしれませんよ。

Answer 3

派遣契約内容の確認。派遣契約内容以外の作業をさせてはならないのですが、「言っている意味がわからない」と文句がでるのは「派遣契約範囲外の作業だからおかしい」とも受け取れます。

私も派遣でITエンジニアの仕事をしてましたがITエンジニア不足で派遣契約内容以外の作業をやってくれと言われた事が多々あります。あとは私が受け入れるかの判断で受け入れた事もあるし、断ったこともあり、派遣契約を途中破棄したこともあります。

派遣社員と正社員は立場が違います。
指示された場合に文句を言わずにやらなければならないのが正社員。
事前に定められた作業内容以外を作業してはならないのが派遣社員。