KGIをたくさん詰め込むのってありなんですか？ 今の会社のKGIが ・合計売上の達成 ・分野別売上の達成 ・新規案件…

Question

KGIをたくさん詰め込むのってありなんですか？

今の会社のKGIが

・合計売上の達成
・分野別売上の達成
・新規案件数の目標値達成
・行動目標の達成（訪問件数や商談数など）・社内で役に立つ事例の創出

どれか１つでも欠けると目標達成にならないのですが、KGIと KPIを混同してる会社がアホでいいですかね？

ちなみに会社がこういう考え方で改善意見が通らないとすると、変えるには転職しか無いですよね？

Answer 1

まあ…、これがKGIだというロジックがあるならお好きなようにとしか言えませんが、そのリストは下に行くにつれ明らかにKPIですよね。論理的関連性がなくて焦点がぼけるから管理難しそうですね。ただおっしゃる通り、それはマネジメント階層の決めることなんで、会社を変えるより転職が手っ取り早いでしょうね。