解決済み
製造工場の上司への不満を聞いてください。納期がないのに残業の許可を出すのが遅すぎます。会社に気を使ってのことですが結局現場の我々が悪者になります。この上司この会社をどう思いますか。私はこの上司は自分だけが大切なんだと思います。我々のわがままでしょうか。皆さんの意見を聞かせてください。
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文章からは概略しかわかりませんが そのお話はその上司にちゃんと話されたのでしょうか? なにも言わず仲間内で文句を言っているだけなら いつまでも改善されません。 上司に話したとして、感情的にならず、 また上司を感情的にさせず、理路整然と話しましたか? できれば作業フローをつくって、製造着手から完了までの日数を図にし、 わかりやすいように、カレンダーとつきあわせて説明するべきです。 それでもだめなら上司の上司、おそらく課長さんでしょうか? その方に話しをもっていく。 それでもだめならその上へ。最終的にはトップまでもっていきましょう。 それでも改善されないのならばもう諦めるか辞めるかだと思うので 自分たちで作業予定を組んで実行してみてはどうでしょう?まあこれは本当に最終手段ですが; >結局現場の我々が悪者になります とありますがだれに対して悪者になるのでしょう? 営業部ですか?発送部門ですか?上司の上司ですか? その悪者にしてくれる人に現場に同席してもらい、説明し、 納得してもらうのが一番はやいかもしれません。 しかしとりあえずは筋を通さないといけないので上司の説得ですかね。 世の中、理解ある有能な上司に巡り会う事なんて そんな多くありませんよね; 器用に立ち回らないとやっていけないとは悲しい現実です;; お互いがんばっていきましょう。
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