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> どうせスケジュール管理しても予定通り行かないんだから 行かないのでは無く→ 出来ないんだから! >作る意味なくないですか? なら、気合で乗り切っる方が絶対いい! はい! 出来ない人にスケジュール管理させるのは時間とお金の無駄でしょうね。 あなたの仕事が何かわかりませんが、あくまで例えばですが、 4/10:花見 4/11:出張 4/13:◯⬜︎製品納品 4/15:会議 4/20:来客 4/22:◯◯製品納品 4/25:◯◇製品納品…みたいな予定が有れば、それらも全てスルーしてしまうんでしょうね。 *製品を自分のタスクに置き換えても構わないと思いますが、さーて、これらの予定が全く分からなければ、どうやって対応するのでしょうね。 ひとつの事を延々とやる仕事だとしても、それは「いつまでにどれぐらい」…という目標は必ず有ります。 無ければ、スケジュール管理なんて必要有りませんよね。 自分の事なんで、比較してタスクの達成度の良い・やり易い方が良いと思います。 気合いだけではどうなんでしょうね。 もし、あなたが仮に怪我や病気をして、暫く休むようになってしまったらどうしましょうか?
スケジューリングするのは予定通り行うためでは無いのです。 時間、お金、人員の3つのコストを見定めるために必要なのです。 スケジューリングせずに乗り切ろうという行為は、湯水の様に金を使い、必要な時に必要な人材は足らず、永久に終わらない仕事を続ける事になります。 その結果訪れるのは会社の破綻、信頼の喪失、そして得るのは多大な賠償金となります。 ある時、複数のPC内に存在する過去リソースを探してほしいと、以前勤めていた会社に以来された事がありました。 こちらは既に自分で経営していたので、担当の方にスケジュール感を聞きましたが答えられなかったのでお断りしました。 正直この機会に上手いこと格安で手伝わせようと言う魂胆がミエミエだったからです。 その担当の方もスケジュールは出せないと言い、無理強いしてきましたが、PCが何台あるのか?、一台1日かかるのか?、例えば1台1日で済むと仮定するなら8台なら8日で場合によって詳細調査するならおおよそ2週程度、念のため3週程度取っておくぐらいのスケジュール感は出せるんじゃ無いですか?と返し黙らせた事があります。 スケジュールが見積れないエンジニアはこう言った罠にかかって安易に人足として余計な時間をタダで提供し、搾取されるのです。
なるほど:1
短期勝負の1件だけなら気合で良いでしょうね。 スケジュールが狂った場合の責任も無ければ、尚のこと管理は不要です。 管理には、グレードが有るんです。下から挙げると、 自己管理 自分の仕事のスケジュール管理 プロジェクト管理 部門管理 経営管理 に繋がって居るものです。 下から2番目が出来ないと、上の管理は任せられない。 ただそれも、別に出来なくてもどうと言う事も無いです。出来る人に任せます。 社長を目指すなら必要ですよ。 目指さないなら、その下の何処を目指すかによります。
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