管理職は会社の顔で会社のイメージはもちろん、部下の手本にならないといけませんか？

Question

管理職は会社の顔で会社のイメージはもちろん、部下の手本にならないといけませんか？ただ管理ができるだけではダメですか？

Answer 1

管理職はマネジメントが仕事です。
みんな大人なんだから、わざわざ手本になる必要はないですよ。
(就業規則や常識を逸脱しなければ十分ではないでしょうか？）

サッカーと一緒です。監督がドリブル上手い必要はないでしょう？

Answer 2

では仮に貴方が 言うだけで 自分の事もろくにできない人を信用できますか
それが管理職の場合 すべてがそうとは言いませんがやはり手本見本にはするべきではないでしょうか 上に立つものがそれができずに言う事だけ言われて
納得できますか例えば 靴下は白と決められているのに赤を履いて来る人を
説得力がないでしょう そういう事だと想いますが

Answer 3

> 管理職は会社の顔で会社のイメージはもちろん、部下の手本にならないといけませんか？

そうですね。
手本になるような人にならないと、部下がついてこないんじゃないかと思います。
管理もおぼつかなくなるんじゃないでしょうか。

> ただ管理ができるだけではダメですか？

技術的なところだけでは、ダメなんじゃないでしょうか。
ちゃんと結果を出せないと。

別な言い方をすれば、結果を出すことができていて、それが評価されているようなら、良いんじゃないかと思います。
もっとも、そうなれば自然とお手本にされるんじゃないかと思いますが…。