課長等の管理職になれば部下からいろんな相談が持ち掛けられることがあると思いますが、課長が若年の未婚者の場合、部下から子育…

Question

課長等の管理職になれば部下からいろんな相談が持ち掛けられることがあると思いますが、課長が若年の未婚者の場合、部下から子育てと仕事の両立の相談をされた場合的確なアドバイスをできるでしょうか。新生児を抱える家庭では深夜も含めた数時間毎の授乳で母親の肉体的負担が重く夫の支援も必要です。このような社員に対する支援、相談も必要ではないでしょうか。

補足

最近は実績重視の抜擢をする会社が多いようです。

Answer 1

ご指摘のように、最近では30歳そこそこで課長職に就く若手管理者が増えてきています。
そうした若手の管理者は、担当する業務については部下達を統率して一定の成果を上げていく能力・力量を保持していますが、一方で、人間としての経験値が少ないことから、昔の40代半ばを中心とした課長職と比べると部下のプライベート部分における相談に応じるだけの経験・知識が乏しいと言わざるを得ません。

これでは駄目だとの判断から、私の会社でfは人事部・福利厚生部門の中に次のような専門担当を設置して、それぞれ社外の専門家と連携することで全従業員の相談に応じる体制を構築しています。
・婚活支援(若手社員に出会いの場を提供)
・妊娠、出産、子育て支援(不妊治療、妊娠・出産・育児に対する支援)
・保育支援(会社内に保育所を運営)
・介護支援(親の介護、障害者雇用、障害者支援)

こうしたバックヤード側に従業員の私生活に関する相談窓口機能を集約することで、各事業部門の若手管理者には担当する業務に専念してもらうことができるようになってきたと感じています。

Answer 2

知恵袋の自己紹介を参照。

それを相談されたからとて、
何をしてやりゃいいんだよ。
と言う人が多くいました。

基本、売上や仕事能力のみで、
課長までは、行けちゃうからです。

そこからが人の動かし方なのだ。とか
人格なのだ。と言う人はいましたが、
基本は、事なかれ主義。

酷いと、自分があの人は、
直近で、親族が亡くなって
気落ちしてるので、
あなたの教えるペースが早いから、
言う事を心理的に聞かないのでは？
と、

僕がアドバイスしたのですが、
では、仕事をしなくて良い。
と言う事か？と、生産重視の考えです。

その人は、休みがちになってしまいました。

若年の未婚者とか、無理だな。
60歳近くの人事課長とかの方が良いです。