今年から課内の責任者になりました。 数人がからむ仕事で、部下から進展を知らせてくれないのは不都合だと一斉メールされまし…

Question

今年から課内の責任者になりました。
数人がからむ仕事で、部下から進展を知らせてくれないのは不都合だと一斉メールされました。同じ室内にいるんだから一言あの件どうなりましたと聞いてくれたら答えたのにと不思議かつ不信感があるのですが、どうしたら良いでしょうか？
明日どうせ上司にも会うので、そのまま不思議で不信感があると言おうとはおもうのですが、当人とはあまり話したくないというか、人間不信です。

Answer 1

>>同じ室内にいるんだから一言あの件どうなりましたと聞いてくれたら答えたのにと不思議かつ不信感があるのですが、

当方 約20年 管理職をしている者です。

同じ室内にいる程、風通しが悪いです。
貴方は責任者。聞いてくれたら答えたのに～、と受け身ではいけません。
進捗は分かるようにキチンと示しておくべきです。
報連相は、最低限、組織上 常に気をつけなければいけません。
責任者は特にそういうものです。

数人が絡む案件、貴方はそれに対し何をしましたか？
各担当者へ進捗の確認してましたか？
資料等、作る必要はありませんでしたか？
きちんとPDCA回していますか？
指示は？
細かい所まで、気配りしましょう。

Answer 2

メールを送られたのは余程のことでしょう、日頃からのコミュニケーションに問題があると思われます。聞いてくれたらと...リーダーが受け身ではメンバーがついてきませんよ。リーダーシップを発揮して定例ミーティングで情報を共有しましょう。責任者って何ですか、部下に情報を渡して、信じて、責任を取るのが役目ですよね。

Answer 3

ミューティングやってますか、？
メールなどで皆に同じものを配ったところで、さらに違う疑問が湧くのが指示される側です。ｗ