トラブルになります。

Question

トラブルになります。女性の事務の課長がいるのですが、その課長が統括する委員会でトラブルがおこりました。

結果として課長の確認不足が原因でした。

人間ですし、上司ですから間違えます。それはわかりますが1歳年上の平社員に指摘されて悔しかったのか、私の身体的特徴をバカにする発言をしてきました。

最初は録音できませんでしたが、トイレに行き、録音アプリを起動させ、ほとんどの会話を録音できました。

私も前職ではチーフで管理職経験者ですのでわかりますが、これは90%以上の確率でパワハラに該当すると思います。

自分がされたのははじめてのため、明日にこの録音を直属の上司、部長、社長に報告する予定です。

それ以外に通告するところはありますか。

補足

年齢は私が32。課長が31です。

Answer 1

本当に「組織」での管理職を経験されていれば分かると存じますが、直属の上司、部長、社長に一気に報告するというロジックが全く理解できません。
より上の上司に報告した段階、すなわちあなたが直接社長に報告した時点で部長以下の顔を潰すことになります。
これを機に辞めるつもりならどうでもいいですが。
これは直接の上司や部長のプライドとかではなく、組織論の話ですので誤解なきよう。

まずは直属上司に報告し、対応を求める。直属上司があなたの望む対応をとらない場合はより上司へ。
最後、社長もダメなら弁護士に相談して法的措置をとる意向を示唆する。これが組織を尊重した順番ではないでしょうか。
一気に社長って…、零細企業なのかも知れませんが、それにしたってヒステリック感がすごいですよ、客観的に。

あと、「90％以上の確率でパワハラ」みたいな訳分からないこと言わない方がいいです…。
あなたは「90％以上の確率で○○」が口癖ですか？
パワハラは、パワハラと認定されるか否か、すなわち0か100しかありません。
同じケースで勝訴した裁判例を9例示せば、「90％以上はパワハラと認定されている」と言えなくもないですが「確率」って…。

あなたのされたことに同情しますし、あなたがやろうとしていること自体は心から応援しますが、余計なこと口走らないように気をつけた方がいいです。
せっかく正しいことしようとしても、伝え方や表現が賢くないと、とても胡散臭く感じるんですよ、本当に…。

Answer 2

ありません。