営業です、どの上司が有能でしょうか？

Question

営業です、どの上司が有能でしょうか？上司Ａ
年齢41歳
売上数は社内Ｎｏ1だが、解約率・トラブル発生率もＮｏ1。
パワハラ・モラハラが教育だと思っているサイコパス。
部下を道具と思っている。

上司Ｂ
年齢57歳
新規獲得率は低いが、継続率は高い。
話術が得意、クレーム対処が上手い。
積極的な教育はしないが、要望があれば教えてくれる。

上司Ｃ
年齢35歳
新規獲得率は低いが、継続率は高い。
チームで仕事をする事が得意。
自分自身も勉強家で、部下への育成にも一番力を注いでいる。

Answer 1

素晴らしい会社だと思います。
それぞれの良さ＝人間性
他者にはない 特徴を それぞれの上司が持ち合わせている、 それを 理解できる社員がいる。
投稿された方も 他の人の特徴を理解して 長所 短所 問わず 評価されている点が 素晴らしいと思います。

A 売り上げがよく 会社貢献度は非常にたかそうですが、 評判もさげやすいようですね。
けれども、 企業が発展していくにつれ 切り捨てるべきもの 守るべきもの 攻めるべきもの 考えがあった上での行動ならば評価に値します。
必要悪も必要です。 問題は道具だと思っている社員達がその人を認めた上で働いているかどうか。

B C 共に 対人関係を築いていくのが 上手で 気配りのできる方達なのでしょう。
新規獲得が、低いというか、 流れ的に 会社からまかされるお客様はAさんが、多いからなのではと思ってしまいます。
対人関係を築いていける人が 売り上げを伸ばせないのには、別の理由がありそうです。
例えば上司からのおしつけられた仕事があるため自分の仕事に専念できないとか。

産業業界全体でいえることですが、 賃金にしても 規則や 労務 全てにおいて グレーな面が、たくさんあると思います。

たくさん 不満や不安が生まれてくるこの時代のなかで しっかりと 自分の目で 上司や会社を見ている 投稿者様の考えている方が有能な方だと 私は思います。
もしくは 投稿者様が、一番有能かも 笑
頑張って下さい。

Answer 2

C→B→Aですね。
【理由】
まず、上司の実力を示す公式は
実力=実務×人柄です。

Aは成果は出していますが、人柄がゼロと判断すると=実力もゼロということになりますので、Aが一番下です。

Bは割とプレーヤータイプ、Cは上司として大事なチームワークや指導教育に注力しているため、Cが上と判断します。