訪問看護ステーションを立ち上げる予定です。当方看護師兼管理者のため、実務は0.5（週20時間）と換算しています。人員基準…

Question

訪問看護ステーションを立ち上げる予定です。当方看護師兼管理者のため、実務は0.5（週20時間）と換算しています。人員基準にかかる後二名分はパート4名（一人あたり週20時間）で補う予定です。しかし最初の一年は殆ど依頼が来ないとしたらどのようにして人員基準を満たしていると証明したら良いでしょうか。
ステーション全体で一日4件の稼働しかないとか。これって私一人で十分に回せますよね。
監査が来たら稼働状況の説明はどうしたら良いですか？
なんとかして2.5人をフル稼働させないと停止処分を受けますか？

補足

例えば営業に回ってもらうとか、必要なマニュアルの作成業務とかでも良いのでしょうか。6ヶ月はパートへの給与支払の目処もつけてのステーション開設するつもりですが、訪問看護そのものの時間と人員の使い方がよくわかりません。

Answer 1

起業の場合、２～３年は持ち出しの覚悟でないと無理だと思います。

６か月では早晩資金が底をつく可能性があります。

行政からの補助金が出るタイミングや総合病院等の施設からの紹介などのルートを確保しないでやるのは危険すぎます。

人員の確保も難しいのではないでしょうか。

当方は広告会社運営してますが、医療機関の顧客も多いため、実態は大手総合病院が川上から川下までの体制を整えているのが実態のような気がします。

大手介護事業者と組むとか、工夫しないといけないのではないでしょうか。

ハマの軍神

Answer 2

大丈夫？どこかで修業した方がいいんでないの？素人臭がプンプン

Answer 3

別に利用者を回る時間が換算されるわけではないので、マニュアル作成とかで十分ですが、しっかりその間に働いてもらった証拠(タイムカードとお給料)は必要です。パート四人でまわすとは私の周りのステーションではあり得ないことですが経営的には良いでしょう。ただ、他のステーションや訪問看護を知ってる人からみれば「あそこの訪問看護ステーションの質ってどうなんだろう」となります。なのでパートさんでも訪問看護師として教育をされある程度の質を保つ必要はあります。
在宅は狭い世界でケアマネージャーなどの横のつながりですぐに噂が広まります。

最初の利用者が増えない間の業務を何をしてもらうか？例えば訪問看護の知識を深めてもらうのもありですよね。
今一番難しいのが人員の確保です。
ということは時給が良くないと人がきません。
そして、看護師専門の職業紹介所も使うとなるとお金も必要です。大体起業した看護師は800万前後の資金のかたが多いようです。なかには50万くらいの人もいて、人件費で借金してました。

在宅に特化しクリニック、病院の医師に知り合いがいれば心強いですね。
有料老人ホームなどの特別指示での点滴依頼などが近くのホームから良く頼まれるようになればありがたいですのでそういった所にも挨拶は必要です。