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生産管理と品質管理は、一般的にどちらのほうが残業が多い会社が多いでしょうか? 開発や設計や生産技術などのエンジ…

生産管理と品質管理は、一般的にどちらのほうが残業が多い会社が多いでしょうか? 開発や設計や生産技術などのエンジニア系の職種は納期の関係で激務で深夜残業や徹夜もザラにあるようですが、品質管理(品質保証)や生産管理はエンジニアの職種と比べて激務でしょうか?それとも比較的ユルいでしょうか?

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    >生産管理と品質管理は、一般的にどちらのほうが残業が多い会社が多いでしょうか? 一般的とは言っても、会社によって組織体制や組織機能によってかなり違います。 しかも、時期やアクシデントの発生有無に対してもかなり違います。 例えば、 生産管理と言っても 現場での生産を管理する仕事だけ 現場には入らずに生産を計画する仕事 また、お客様からの受注処理から部材手配から生産を計画して現場に指示して生産の予実績を把握して、納期に合わせて出荷管理までしている所など、生産管理と言っても本当に幅広いです。(私はこれで、毎月100時間オーバーの残業をしていました) それと品質管理(品質保証)と言っても、これまた機能が分かれていて、大きく4つに分ける事が出来るでしょう。 ①部材の受入検査 ②工程内検査 ③製品(部品)最終(出荷)検査 ④品質保証 ここで一番時間的に楽なのは②でしょう。製造部門の稼働時間とリンクしていますから。 これも例えばになりますが、 ①は、点数によりけり。 私が居た大手企業は、毎月数万点の部材が受入検査に入るので、またトラック単位に入りますから、とんでも無い負荷量となっています。 プラットフォームに入った何台ものトラックから降ろされる部材を、検査場所に運んで検査し合否判定を記録して、倉庫区にながす。 他には新機種や新部品が出る度に、検査規格書を作成し検査基準などを装備する。部材納品は月末に少なく月初に多いので、月初は本当に大変です。 ③は、不良が無ければ②とそう変わりませんが、時間が推してくると当日の出荷に間に合わせる為に、どうしても残業になりがちです。そこで不良なんて事になれば、その対策や再検査などで大変。 ④は、市場(顧客)事故やクレーム対応など、アクシデントが有れば有るほど大変なセクションです。よく車などでリコール問題が有ったり、市場で異物混入や、商品や製品に対するクレーム対応なども。 それらを何人で作業分担しているのかでも、かなり負荷量は違います。 一人やっていれば、それなりに大変でしょう。

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