私は中小企業を経営している会社の家族なのですが、最近私の祖父が会長になり父が二代目で社長へと就任し2ヶ月と少しが過ぎまし…

Question

私は中小企業を経営している会社の家族なのですが、最近私の祖父が会長になり父が二代目で社長へと就任し2ヶ月と少しが過ぎました。
そんな中 祖父は近年、加齢により頭が柔らかくなくなったのか言うことがすべてわがままで自分勝手になっているように感じます。昔から頑固な部分がありワンマン社長でもあったのですが、会長となった今、昔よりはるかにきつくなっているように感じます。
製品の値上げや設備投資など社長が決定権を持つようなことに関しても社長の考えに何かと文句をつけ、その後勝手に自分の思うように決めてしまったりするため、いつも父がその後尻拭いをしているような状況です。そして、挙げ句の果てには父の批判を他人に言ったりしている状況です。
また、適した技能を持った職人が今の時代不足していることも背景にあるかもしれませんが、従業員を手放したくないのか従業員を過保護にし、例えば何か車を購入するような際にも従業員の視線を気にしすぎるような傾向にあります。しかし、決して裕福な生活をしているわけではなく外車などの高級車に乗っているわけでもなくコンパクトカーにトヨタ車のセダンが一台ありますが、それもずっとガレージにしまったままで従業員の目の触れるようなところにはなく社長の付き合いの場へ行く程度のものでどこの企業の社長もその程度の車はあると思います。しかし会長は自らの会長室を経費で建設したり自宅の改装を経費で落としたりめちゃくちゃです…
このように私たち家族が会長である祖父のわがままに散々付き合わされ、なにか家族だけの場で従業員について少しでも悪いことを言えば烈火の如く叱責の言葉が飛んできます。そして最後は雇った自分が悪いと不貞腐れてしまいます。そのことが何度もあり更に社長に対し「私が社長をしているから従業員は辞めずに来てくれているんだ」と言ってしまったそうで、もう会長は社長に半分無視されているような状況です。
このような場合、会長にはどのように付き合っていけばよいのでしょうか？アドバイスをお願いします。

Answer 1

2代目継承の際によくあることです。
（わたしも経験しました。変わってもう１０年以上なりますが）
自分はまだ十分できるつもりなんです。だから、完全に社長に実権が移ったとは考えない方が良いです。
株式会社にしてますか？
実権を移したいのであれば、まずは株の持ち分を社長が多く持つことです。
株の持ち分が会長が多いと、”俺があいつを社長にすえてやっている”って思ってます。喧嘩しても出ていかされるのは社長の方です、悲しいけど。
（わたしも、たいがいそれで喧嘩、”辞める！”って言ったことも何度もあります。）
株をもっていれば、出ていかなきゃいけないのは会長の方になります。

現在では少し対処法ができました。
正直、受け流すのが一番。あと、ある程度こちらから仕事をふるといいです。
お願い！ってすれば相手のプライドも損ねません。
何もやることがないから、口をだしてくるのです。好きなことをお金の許す範囲でさせておくのが一番です。ある意味社員の一人として、知識もちゃんとあるので上手につかえば戦力になります。