69歳の経営者ですが、日に日に嘘が増えていきます。 私はその経営者＝上司の部下です。（30代） 小さな会社なので…

Question

69歳の経営者ですが、日に日に嘘が増えていきます。
私はその経営者＝上司の部下です。（30代）

小さな会社なので、上司はまだ営業の仕事をしています。以前より物忘れが多い上司でしたが、最近は本当に多いです。
私と話した会話も忘れてる、話した事すらも忘れてる事が多く、聞かれるので「先日報告しましたよ」「先日話してこうなりましたよ」と伝えると、「俺は聞いてない！」「そんな事知らない！」ということが増えました。

以前はこうやってキレるだけだったのですが、最近は平気で嘘をつく、誤摩化しはじめました。
「君にはどうせ分からないと思うけど・・・○○なんだ」とか「君が知っておく必要はないけど、○○だから」と言う言い方で、嘘をつきます。
自分の失敗を取引先のせいにして、言いやすい取引先に無茶苦茶なことを言ったり、それについても私には取引先が悪い、という言い方をします。私はずっとそばで仕事の様子を見てるので、上司の早とちりや焦りで取引先に確認もせずに、先に契約を急いだせいで、値段や条件があわないだけです。

仕事の処理能力がかなり遅くなり、居眠りもかなり多いです。
物忘れ、嘘やごまかしが増えてきた以外に、言葉が出て来ないようです。
自分で調べずに「聞けばいい」と思っているので、何から何まで聞いてきます。今何時、今日何曜日？はもちろん、日程の話をしても「急がなきゃダメだ！」ばかり言って、時間の感覚が分からないようです。逆に無理な日程をできる！どうにかしろ！と言う事もいつもです。

あれ、それという言葉も非常に多く「○○ですか？」とあいづちを入れてあげると、すぐに伝わった！と思って、そこから伝えることを楽しようする、というか・・・人任せにします。
仕事なので、それではどうして欲しいのか分からないので、質問仕返すと「分かってもらえない！」と怒りだします。
明確な指示「こうして欲しい」というはっきりとしたものが言えないので、いざ出来上がったものや返事に対して「違う！」と怒り出すことも多いです。だからといって質問をされると、なぜその質問をされるのかが分からないようです。

こんな状態なので、私が先に先に気を回したり、アンテナを張って、「あれ」と言われて全部してしまうと、それ以降丸投げにしてきて、それ以降、上司がどう対処していいか全く分からない、こんな俺は今まで仕事したことない（何十年もやってたこと）と言い出し、いつも「どうしたらいいだ！」とパニックになるか、本来なら自分がするはずの仕事も全部丸投げしてきます。
私がしてもいいのですが、お客様と話をするのは上司。
この仕事はお客様に確認してもらわないと勝手に判断してできない、と伝えても、なぜ確認しないといけないかが理解できないようで、「やったらいいんだ！」と怒ります。結局、勝手にすすめたらお客様から「こうしてください」とだいたい指示があるのです。
何度そのやりとりを繰り返しても、上司には確認する必要性が分からないようです。

上記した通り、毎日、どの仕事でもこのような調子です。
メモを私もなくすし、メモをもらった事も覚えてません。仕事の進捗状況を共有するのは、「君が覚えておけば済む話だろう。聞けば分かるだろう。」と全く他人事です。

もともとのずぼらな性格なのか、やはり認知症かな・・・と思いますが、仕事ですので、認知症の方に接するように仕事はできません。
ただ毎日パニックになっているのを見るもの可哀想です。
言いたくはありませんが、忘れている事を言わざるを得ない事もあり、それに対していつも怒られます。
今は嘘や誤摩化してまで、自分を正当化して、何も言われないようにし始めました。
何か言うと、また言い返されるのでは？と思うようで必死で仕事をしようとしますが、仕事のやリ方を覚えておらず、どうしていいのか全く分からず、遠回りでやっては途中で疲れて、適当に処理しようとしたりします。

10年一緒に仕事をしてきましたが・・・嘘をつかれると、もうこれ以上のフォローは難しいです。
嘘が真実になり、どうにもこうにもなりません。

認知症では？ということも言えませんし、上司のご家族はまだこのまま働いてもらうつもりのようです。あんな性格なんだよ、と言うだけです。他に営業が１人いますが、私は無視されてますので、協力はしてもらえません。もう１人は上司の身内の方ですが、私は関わりたくない、他人事だから上司のことを心配してない、と言います。

長々と書いてややこしいかと思いますが、お知恵をお借りしたいのは
私がどう対処すればこのまま上司がこじれないのか？ということです。
せめて嘘はやめてもらわないと、仕事になりません。

正直限界なので、転職は考えてますが、これから新しい人に来てもらい引き継ぎにもなります。
そんなこと考えても無駄なのかもしれません。
ただ日々仕事で一日一緒なので、努力出来る所はしたいのです。
お願いします。

Answer 1

あなた前も同じ質問をいくつもしてた人？

もうさんざん回答もらってたでしょ。こじらせないのなんて無理。
相手は認知症です。家族が対処すべき問題です。
あなたがなんとかできるようなことじゃありません。

できることがあるとすれば、迷惑をかけた客先にひたすら謝罪をし、尻拭いに回ることくらいですかね。

Answer 2

グチグチ悩むのが好きなんだね。
英断あるのみ。

Answer 3

日々の仕事は一緒なので、努力出来る所はしたい、とのこと、この方に対しての「思い」があるのですね。１０年一緒に仕事をしてくれば、言い時もあったでしょうし、お世話になってきたのだから何とかしたい、という気持ちもあるでしょう。
ご質問文を読んで思うのは、これはもう、認知症を発症していると思って間違いないな、ということ。仕事に「しがみついて」いる方、特に男性にとっては、職場で上手く立ち回れなくなったことは、イコール、自分の価値がなくなったと思うので、どうにかして誤魔化して、自分はしゃちょーだ！と主張したいのでしょう。
やはり、ご家族に分かってもらうしかないでしょうね。その為には、日々のこまりごとをもう少しきちんとまとめて下さい。出来れば、具体的にどのような「損益」が発生しているかも。ざっくり「こんなことがあって」では、今一説得材料になりません。具体的に、○月○日、何時頃、取引先△様との間でこのようなやり取りがあったが、翌日何時頃本人へ確認すると内容を忘れており、結果、△様よりお怒りのお電話が入っている、等など。

ただ、もしこのご家族が、本人自身が起こした会社だから、本人の代でたたんでもいいや、くらいに考えているのだとすると、どうしようもありません。後は時間の問題。取引先は確実に減っていくでしょうから、タイミングをみて会社をたたんで終わり、となってしまうでしょうね。
跡継ぎ、居ませんか？ たいていは、経営者の子どもでしょうけれど。息子さんとか、娘婿さんとか。跡継ぎもいなさそうだし、考えてもいないようだ、となると、この先あと数年で会社も自主廃業でしょう。
そこまで、お付き合いしますか？ まだ年齢的にも転職の可能性がありそうですし。

家族へ、再度、話し合いの時間を作ってもらいましょう。その際に、先に書いたように「資料」は必ず用意して。そして、この先この会社をどうしていきたいと考えているのか、確認します。従業員として生活がかかっているのだから、これは聞いて当然の事。で、何も考えていない家族だったら、そろそろ、次の職を探し始めた方が良さそうです。最後までご一緒してもいいけれど、もっとものすごいとばっちり来ますよ。その内、車の運転で事故を起こしたり。

Answer 4

経営者が死ぬまで待つか、今すぐ辞めるかの二者択一です。