メーカーで製品開発をしています。 チームでプロジェクト管理をする上で、導入コストの低いツールを探しています。 現…

Question

メーカーで製品開発をしています。
チームでプロジェクト管理をする上で、導入コストの低いツールを探しています。

現状は上司やチームの理解が得られていません。・プロジェクト管理において、現時点では業務のための業務という認識になっている。
・EXCELでのプロジェクト管理に限界を感じている。
・ツールを導入することの利便性や、必要性を体感してもらう。

メーカーの製品開発なので、開発計画フロー、マイルストーン管理、ＰＤＣＡフローの見える化、設計、試作、解析、評価、ＦＭＥＡなどのドキュメント管理なども必要です。

まずは必要な機能の明確化からしていかなれけばならず、
なかなか市販のツール調査も進んでいません。

人数規模は２～５名ぐらいですので、それほど大きな分業はしていません。

何か良い方法をご教授いただけませんでしょうか？

簡単なプログラムの知識はあります。

Answer 1

良く分かりませんが
メーカーならメーカーで決められた管理手法があるのでは・・？

私はコンピュータのシステム開発を仕事にしていますが
・全体のスケジュール
・個々の詳細なスケジュール
・進捗会議

などで管理する事がほとんどです。

貴方がいわれているのは
・調査分析
・概要設計
・機能設計
・詳細設計
・プログラミング
・単体テスト
・結合テスト
・総合テスト
・運用マニュアル作成

と何が違うのでしょうか？