解決済み
ない。 方法は、ない!
人材育成は会社の使命です。若い職人を探すのでなく育てればいいと考えます。 今まだベテランさんが健在のうちに高校に求人出して技術の引き続きをするべき。サラリーマンなら考えてそれなりになりますが、職人は見たり体験しないと技術として残らない。昔と今は違うから提示金額も普通なりには出して若い子が魅力を感じるようなことは必要。それすらも会社の先行投資と割り切るべき、中途採用で会社側が即戦力を取れば個性の強いのがぶつかり合いだしたら協調性が欠けてギスギスした職場になります
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