ある人に相談されたのですが・・。 例えば、こんな人が居たとします。 ①内定先の勤務先に入社。頑張っていこうと決心する…

Question

ある人に相談されたのですが・・。
例えば、こんな人が居たとします。
①内定先の勤務先に入社。頑張っていこうと決心する。
②１日１２時間勤務で休憩は１５分あるかどうか。それでも最初は頑張る。（会社説明会では、８時間勤務の２時間休憩）
③積極的に質問するものの、忙しいからと後回しにされ、結局閉店間際になり説明してもらえず（催促しても）退勤する。
④先輩達の仕事について回らせてくださいと言うものの、拒否されて横にも付かせて貰えず。
⑤店長に言われたことをしているだけなのに、一度も習った事の無い事を何故してないのかと言われる。
（例、車の足元にビニールシートを張る作業を言われたから張ってたのに、今までやった事の無いボード設置等を何故やっていないと怒られる）
⑥１回で覚えるように・・と言われる。また１回教えたのに、どうして出来ないのか？と怒られる。１回で覚えようとする意志は勿論持っているが、１回で覚えられるような内容ではないのに。
⑦成長できず理不尽な怒られ方ばかりされ、異常勤務時間で食欲不振・不眠症・脱毛症・鬱病（←なってたと思う）に。
⑧心身崩壊により、退社。

とまぁ、こんな感じの方が居られます。
これだと本人と会社の責任割合ってどれぐらいですかね？
ちなみに、私の予想ですが・・

当人：２５％
勤務先：７５％

ぐらいかなと。
理由としては、

Ⅰ、会社説明会の時の話とあまりにもかけ離れている。
Ⅱ、消極的な行動をしているならまだしも、積極的に行動している人に対しての遅延及び拒否で成長出来ない為。
Ⅲ、指示する内容が教わったことかどうかの確認を本人にしないで一方的に当人のせいにする。
Ⅳ、失敗が３・４回続いたのならまだしも、１回間違えただけで怒るのは異常・・。

思いついたのがこんな感じ。
皆さんはいかがでしょう？

Answer 1

新入社員が短期で辞めるのはほぼ会社側の責任。
育てる気が無いなら入社させんじゃねーよと。
質問文を見る限りでは

当人責任2％
会社責任98％

くらいでしょうか。
当人責任だと思うのは「店長に言われたことをしているだけ」って部分でしょうか。社員であれば言われたことだけやっていれば良いわけじゃあ無いですからね。
実際のところはその現場を見ないと分かりませんが。

Answer 2

人を採用するにも多額の費用がかかります。

費用をかけてすぐに辞められたら困るのは会社です。

何を考えているのか、何も考えてないのか。

私が経営者なら大激怒ですよ、現場の責任者に対して。

またチームとしてみんな同じ目標に向かい、団結して
仕事をやっていこう！という体制のはず。

それを全くしているように思えない現場。

個人プレーなら、各個人が個人事業主で歩合制なら
足の引っ張り合いもあるでしょうが

人を育ててチームとして売り上げを上げるという
感じはないみたいですね。

新規採用者がすぐに辞めるような場合は
ほぼ１００％会社に問題ありでは。