製造現場での作業管理で作業手順書を作成するのですが、必要な手順書を抽出する方法でいい方法があれば教えてください。また、漏…

Question

製造現場での作業管理で作業手順書を作成するのですが、必要な手順書を抽出する方法でいい方法があれば教えてください。また、漏れがないかどうかチェックする何か方法はないでしょうか。よろしくお願いします。

Answer 1

作業管理と生産管理の違いが分かりませんが何方も同じで、
要は、現在の業務(作業)をスケッチ(各自に出させる)し、それをそのまま規定し、不足な所や間違っている所を改正し規定する事。

現状のやり方で問題無ければ、そのままスケッチでOKだが、目的が何なのか？その目的に合わせた作り方をしなければ意味が無い。

我々もやって来たが、「業務の棚卸し」…と言って、誰がどんな業務や作業をしているのか出して貰う。
それば、ディリー、ウィークリー、マンスリーなど、定期や不定期も含めて。
人数が多い場合などは、重複作業や無駄な作業、或いは人により判断や基準が違う事などを改善出来る。