昇格するには何を頑張ればいいのでしょうか？ 社内SEに転職してから2年目です。同じチームや他のチームにも私と同じレ…

Question

昇格するには何を頑張ればいいのでしょうか？

社内SEに転職してから2年目です。同じチームや他のチームにも私と同じレベルかつ、勤続年数も同じくらいの同僚が何人もいます

社内の昇格基準は、絶対評価と相対評価なので、自分だけ頑張っていても駄目で、周りと比べて何か良さがないと昇格されません

それぞれの良さ、よくないところをまとめると‥
Aさん：コミュニケーション力が高い、仕事が遅く、愚痴も多い

Bさん：真面目で丁寧、頑固ゆえか上席との折り合いが悪く、それについての愚痴が多い

Cさん：美人で明るい、仕事よりプライベートを優先しがち

私：仕事は早くて丁寧だと言われますが、ひとりで黙々と仕事をしがちで、あまりコミュニケーションを取らない。

みんな一長一短ですが。。
アドバイスをお願いします！

Answer 1

社内seなら、コミュニケーション能力は必須です。この中ならAさんが昇進しやすいのではないかと思います。あと、社内SEは、言われたことだけをやれば良いと考える人がいますが、そういう人は昇進はできないでしょう。業務を円滑に進められるように、改善提案をしたり、社内のユーザー満足度を上げるために工夫するとか、そういうことができることがライバルに差をつけるポイントになるのでは？

Answer 2

典型的にSE部署に有りがちなパターンのメンバーですな。
しかし、さすがSE、人の分析まではきっちり整理出来てる(笑)

まず、会社が貴方達の部署に期待する評価割合は全体の部署どれくらいなのでしょうね。

そこから貴方の部署の限界が決まってくる気がします。

大切な部署の割りには営業や商品部などより評価が低かったりしますからね。部署に過大な期待をし過ぎないように見極めておきましょう。

さて、貴方の昇格についてですが、上記とメンバーを踏まえて部署全体の評価を上げる事は容易ではないと考えますので、まず貴方の評価を上げる事が大切です。

その為には各部署と調整する能力、所謂コミュニケーション能力が必須となります。
SE部署は全体に関わる大切な基幹部署の割りには、職人肌でコミュニケーション能力の低い人が多いため、調整する際に疎まれる部署になります。
ただ、Aさんはコミュニケーションだけで仕事が出来ないと評価されにくいと考えます。

貴方の課題はコミュニケーション能力です。
次に、前に出てアピールする事です。
今の会社や各部署が抱える問題を拾って解決したり、コストダウン方法などを提案することです。

その為には、普段から各部署のメンバーと積極的に関わる事が必要です。

そうすれば、貴方は評価され始めます。

しっかりした会社なら、個人の能力も見ている筈ですから、昇格の途は近付きます。

ここで難題なのが、仕事が増えると嫌がるメンバーです。

故に、個人playで押し込んでは無理がありますから、前向きなメンバーや上司を巻き込むように努力してください。

貴方の頑張りは結果的に会社の為にもなり、自分の評価にも繋がります。
頑張ってくださいな。

Answer 3

全員が、目標達成に向けて、協力しようという気持ちが
なさそうなメンバーですね。。。

順調な時は良いと思いますが、トラブル発生時や、
追い込まれたときに、責任のなすりあい、仲間を見捨てる
などの大きな亀裂が生まれそうな気配がします。

やはり、普段からのコミュニケーションを積み重ねておくことも
大事だと思います。
あとは、全員の危機感のなさをどう意識させるか、かな。