経営コンサルタント

Question

経営コンサルタント新しい事業をするにあたってネットで調べ物してるとよくコンサルタント会社がヒットします。
その時にいつも思うのが人に教えるノウハウがあってなぜ自分で開業しない？？という謎です・・・。
すかさずコンサルタント会社の沿革などあれば拝見するのですが、やっぱり見当たらず・・・。
人には偉そうに教えるけど開業しない理由があるのですか？

Answer 1

経営コンサルタントって言っても、いろいろありますからね。

最も多いのは税理士・会計士が本業で、財務面からのコンサルティングだね。こうしたケースは、経営コンサルタントとは名乗っていないケースも多いね。この資格を有してない場合、社会保険労務士などの資格から労務系コンサルってのもあるね。人事系コンサルですね。これは従業員５０名前後の中小企業を相手にしている場合が多いですね。中小企業診断士ってのは、微妙な資格ですね。

これとは別に、金融コンサルってのがいます。これは融資関係ですね。銀行・ファンド等に太いパイプを持っていたりしますが、新規事業立ち上げは、余り関わらないでしょうね。まあ起業資金を引き出すアドバイスとか受けたいのなら使えますね。もう１つは大手企業に強いパイプを持つ人脈コンサルってのがいます。例えば創業者の親族とかね。大手と取引したいのなら使えます。

超大手のコンサル会社ってのは、また別です。公共事業を受けていたりしますね。国や大手企業がプロジェクトを立ち上げる時、自社のスタッフでやりきれないことが殆どなので、用兵のように超大手コンサルを使いますね。これ、ボロ儲けなのですよ。某プロジェクトは５０億コンサルに支払って、費用は３億しかかかってなかったりｗ

起業をサポートしているコンサルは、税理士・行政書士を兼務して、登録手数料などを稼いだりしますね。この辺りのコンサルは、だいたい能書きだけの馬鹿ばっかりです（笑）貴方が指摘するように、本当は自分の事務所が借金だらけで首がまわらなかったりしますｗ

Answer 2

全部がそうだとは言いませんが、経営コンサルタントなんて

儲け話を察知して、能書きだけで企業にたかるハイエナやウジ虫と一緒です。

成長をするであろうと見込まれる企業に近づき、

そんな経営をしててはダメだ。私の言う通りにすれば、もっと儲かるなどと言い

事業計画にクチを出してきます。

そして、成功すれば、それは私のアイディアのお陰なんだから利益の何割かを報酬としてよこせとなります。

もし、失敗しそうな流れになると責任を経営者に押し付けて逃げます。

資格も何もないし、ただの能書きや机上論を売る商売なんですよ。

後は仲良くなった企業があるとしたら、その商品に自分の利益を乗せて販売してたりします。

私の知ってるコンサルタントのＡさんは

ＨＰ上で、米、服、自販機、外国人就職斡旋と

脈略のない品揃えで、開業していますよ。

いったい何屋なんだ？って思わせる怪しさ100%。

当然、そんな事ばっかりやってるから一緒に仕事をしていた仲間の会社も潰してます。

そして、もうひとりの知り合いである経営者Ｂさんが現在、そのコンサルタントの餌食となってます。

ＡさんとＢさんで供託して数人の投資家と借金で金を集めて店をＯＰＥＮさせましたよ。

自己資金がなく、借金だけで始める店がうまくいくとは思えず

私はＢさんにＡさんと関わるのを止めろと進言したんだけど、Ｂさんはそのコンサルタントの言う事を信じきってすがってます。

Ｂさんは逆に私との縁を切るようにＡさんから勧められたそうですわ。

私は今後の展開が良い方向へ行く事を願うのみです。

因みに私はコンサルタントでもないしＢさんの会社の経営者でもありません。