「出来ない理由を考えるな、その代わりに、出来る方法があるとしたら何かを考えろ」と言うアドバイスがあります。

Question

「出来ない理由を考えるな、その代わりに、出来る方法があるとしたら何かを考えろ」と言うアドバイスがあります。有能な人向けにはジャストですし、普通層にも、まあプラス効果の方が大きいでしょう。

では、業務遂行能力劣位１０％層の人に、投げ掛ける場合も、プラス効果の方が高いでしょうか？

経験則、推測、どちらでも良いので書いてみて下さい。

補足

>>業務遂行能力劣位１０％層の人

の表現は、曖昧すぎましたね。。

では、興味有る方へだけ>>「物事を俯瞰する能力が大きく劣ること」「目標から、すべき事を逆算する能力が大きく劣ること」辺りの表現に、再度突っ込めるなら、、、

Answer 1

アドバイスに加えてヒントの数を多くする。能力が低い分実行可能な選択肢が限定されるので有効回答が減少するのを受容する。実行段階で管理者が適切なバックアップを行う。選択肢のプロセスは作業手順まで分解して標準化し、適宜チェックポイント、レビューポイントを設ける。実行後さらにPDCAサイクルを回して再利用性の高いものに改善する。これにより、能力によるバラツキを最小化できるはずです。

Answer 2

「出来ない理由を考えるな、その代わりに、出来る方法があるとしたら何かを考えろ」と言うアドバイスがあります。

と言う前にそんな無能な奴はさっさとクビにして新しい奴を雇えばおk

簡単じゃねーの。

Answer 3

↑ ロボットの集中管理かい相手は人間様だよ。

貴方が業務遂行能力劣位１０％層の人ならオイラは貴方と楽しく話せそうだ。

ppptttteaさんjoumey4さん重複回答はルール違反！Yahooは運営をちゃんとしなきゃ。
「P助」は知恵袋での威力業務妨害行為になる。
ありゃkoitura_bakajane_3さんも出てきたメチャクチャだなYahooさん。

閑話休題、面白い裏話。
これと：http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q13106241668
これ：http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q10105172770
全て自作自演、これが「P助」だ！
オイラこいつとは付き合いが長いんだがウンザリ、分かってくれる？

いいかいサボるのが人間だ、だから人間なんだ機械じゃないんだ我々は。
誤解があるといけない人間は臨機応変にできる成果を出せばいいじゃないか。

↓ はいっ「P助」添削 、この場合（たね） は （だね） だろう粗忽であった「P助」しゃん。

ppptttteaさん最近ボロボロだね（自称C大の学士様だ、なんちゃって）
知性がまるでダメ夫だなオイラと刺しだ、ガンバレ。

トコトンやろうじゃないか。(koitura_bakajane_3の回答を受けて酷いな）
知恵袋ここまでやるかルール違反「P助」しゃんよ。
同一人物の重複回答が三件だ異常事態だぞYahooさん！
知恵袋の犯罪行為だと思うが如何でしょう？

Answer 4

自分ができないと思ってしまうと、それはできない。
できると思うとできる。

あとは、環境も関係すると思うな。