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事業や商売などで、小さいことを計画に考えられない人は大きい計画も考えることが出来ませんか?例えば仕事で使う消耗品などをいつも予備をストックして在庫が切れないように計画的に用意している社長と、いつも無くなりそうになってから困ったといって騒ぎ出して取引先に急ぎでと毎回のように連絡するような社長。 先日、知り合いの後者の会社が倒産しました。やはりなと思いながら見ておりました。
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>小さいことを計画に考えられない人は大きい計画も考えることが出来ませんか? とは限りません。 大筋と日常の実務は別物です。 大筋も日常の実務も必要なので、社員全員でカバーできれば問題ないのです。 「いつも無くなりそうになってから困ったといって騒ぎ出して取引先に急ぎでと毎回のように連絡するような社長」の場合、毎度のことなのにフォローする社員がいないことが問題なんですよ。 ちなみに「消耗品などをいつも予備をストックして在庫が切れないように計画的に用意している社長」は個人事務所や零細企業レベルなら良いですが、会社は大きくなりません。 下が育っていないってことですからね。
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