営業成績が悪く、ダメだったら社員が覚醒して、メキメキ成績を上げてきた時に、上司が褒めて、「息抜きに飲みに行こう」と言った…

Question

営業成績が悪く、ダメだったら社員が覚醒して、メキメキ成績を上げてきた時に、上司が褒めて、「息抜きに飲みに行こう」と言った時、部下が「いや、いいです。申し訳ございませんが、仕事を優先したいです」と言った時、上司が「わかった」と言って、他の人にも、「あのように言ってるなら、とことんやらせてみよう。迷う隙をあたえてはいかん」とやらせるのは、良い判断と思いますか？

Answer 1

良い判断かどうかは受け取り側の気持ち次第でしょう。
なので、人によって違うよね。が答えかと。
なんで全員同じリアクションになると思うのか不思議ではあります。

Answer 2

いい判断。やるべきときはやるべき。

Answer 3

自分に酔ってるだけで痛々しいです
良い判断だったとは思えないですね
上司の誘いは素直に受けた方が先々のためには色々とメリットがあったと思います

Answer 4

上司の対応には賛否両論があると思います。

一方で、部下の熱意を尊重し、モチベーションを維持させようとする姿勢は評価できます。しかし、「とことんやらせてみよう」「迷う隙をあたえてはいかん」という言葉からは、部下への過度の圧力がにじみ出ており、適切とは言えません。

上司と部下の信頼関係を損なう可能性があります。部下のモチベーションを下げてしまう恐れもあります。

理想的には、部下の熱意を尊重しつつ、過度の負荷がかからないよう適切な業務量を設定し、定期的にコミュニケーションを取りながら進捗を確認することが大切です。また、部下の健康面にも気を配る必要があります。

上司と部下が互いを尊重し合い、建設的な関係を築くことが、組織の発展につながるはずです。

※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。